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  • 某公司员工安全基本行为规范

    公司员工安全基本行为规范

    第一章总则第一条为规范员工安全作业行为,践行公司安全承诺,推动企业安全文化建设和安全诚信建设,确保安全可持续发展,制定本制度。第二条本制度规定了全体员工在安全生产方面的行为理念、具体的安全行为内容和要求。第三条公司所属企业、控股公司应当加强员工安全行为的管理,消除和减少员工不安全行为,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。第四条总经理负责组织制定安全行为基本规范,领导全体员工实践安全行为...

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  • 某公司新进人员年终评价表

    公司新进人员年终评价表

    新进人员年终评价表项目指标等级程度描述分值自评考评工作绩效(35分)客服意识(15分)A重视并有计划的稳定客户关系;积极改善、提高服务质量,增强服务意识;对投诉问题能及时主动寻求最佳处理方法15B对工作中客服问题能有效处理,重视客户投诉及需求,能提出一些建议;及时向客户传递有益的信息并提出友好的帮助。10C仅仅提供客户要求的服务,对客服问题较被动,需上级跟进协调5D决不主动去发现客户潜在的需求;不能达到客户...

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  • 某公司文件档案管理制度

    公司文件档案管理制度

    1目的为保证企业文件的完整,便于查找利用,做好收集、立卷、保管、借阅、统计等工作,特制定本制度。2适用范围适用于企业各种文件、记录、档案资料的管理。3文件档案的管理3.1文件资料的收集3.1.1收集范围凡是企业在工作中形成或使用的、办理完毕、现有参考利用价值文件、电报、各种记录、出版物以及各种图表簿册、照片等都要齐全完整收集,具体包括以下各项:3.1.1.l上级来文1)上级机关召开的需要贯彻执行的会议的主要文件材...

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  • 某公司人员培训和人员、部门岗位职责管理制度

    公司人员培训和人员、部门岗位职责管理制度

    一、培训管理1.目的对企业所有从事与产品质量有关的人员规定相应的岗位能力要求,并进行培训,确保员工素质满足质量管理体系要求。2.适用范围适用于本公司所有与产品质量有关的各级管理人员、专业技术人员、检验人员、操作人员,必要时还包括供方人员的培训控制。3.职责3.1人事行政部负责企业《年度培训计划》的制定与监督实施考核,建立并保存企业员工培训及考核记录;负责组织上岗基础教育;负责组织对培训效果进行评估。3.2各...

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  • 某公司企业安全生产长远规划实施方案

    公司企业安全生产长远规划实施方案

    一、目标与管理公司本着“安全生产、以人为本“,“预防为主、防救结合“的原则,执行统一领导,统一指挥,建立健全安全管理体系,完善管理制度。做到人人有责,积极参与,认真落实安全管理制度和责任制。确保长期安全生产,无任何安全事故。二、安全保证措施我们制定长期安全规划,是要把各项措施落实到实际中,把显而易见的安全工作立即做好,把潜在的安全隐患加强防范措施,使其杜绝发生,把安全生产工作放到最重要的位置来...

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  • 某公司管理人员年终评价表

    公司管理人员年终评价表

    管理人员年终评价表项目指标等级程度描述分值自评考评工作绩效(36分)制定计划(6分)A能深入分析现状,依据公司发展战略,具体分解到本部门,全面合理制定部门及各岗位月及周目标计划、时间进度,能行之有效地执行,并达到预期效果6B能够具体制定部门及各岗位月及周目标计划,基本符合管理需求4C被动地制定工作计划,且需他人指引、辅助2计划达成及效率(6分)A按目标计划行动,达成率95%;工作效率高,安排的工作能即刻完成...

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  • 某公司部门员工年终评价表

    公司部门员工年终评价表

    部门员工年终评价表项目指标等级程度描述分值自评考评工作绩效(35分)客服意识(15分)A重视并有计划的建立、稳定客户关系;积极改善、提高服务质量,增强服务意识;对投诉问题能及时主动寻求最佳处理方法15B对工作中客服问题能有效处理,重视客户投诉及需求,能提出一些建议;及时向客户传递有益的信息并提出友好的帮助。10C仅仅提供客户要求的服务,对客服问题较被动,需上级跟进协调5D决不主动去发现客户潜在的需求;不能达...

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  • 某公司安全生产隐患排查与治理管理制度

    公司安全生产隐患排查与治理管理制度

    1、目的:建立公司生产安全隐患排查治理长效机制,预防和减少事故,保障员工生命和公司财产安全。2、适用范围:公司内与生产经营有关的生产安全隐患(以下简称“隐患”)排查、统计报告、治理、监控、督办等环节。3、规范性引用文件:生产过程危险和有害因素分类与代码(GB/13861-2009)4、隐患定义:本制度所称生产安全隐患,是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因...

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  • 某公司人力资源工作计划-1

    公司人力资源工作计划-1

    一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、和相关职能机关如工商、税务、...

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  • 某公司人力资源工作计划

    公司人力资源工作计划

    20__年,人力资源部将通过招聘、录用、培训、选拔、调配、调整、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议等各项管理活动来完成20__年度工作目标,并不断提高员工的整体素质,有效地组织员工、充分调动员工的工作积极性、创造性,最终实现公司的新年度里的总体目标:一、要做好员工招聘、录用工作公司的管理离不开人、财、物、信息等资源,在诸资源中唯有人力资源部最为宝贵,因此,建立并完善“人员替补、梯队系统”是...

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  • 20XX年某公司安全工作计划范文-7

    20XX年某公司安全工作计划范文-7

    一、指导思想:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行___生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。二、控制目标:1.轻伤率:控制在8%~10%以内;2.职业病发病率:控制在2‰以内;3.重大责任事故为零;4.杜绝死亡事故。三、工作安全(一)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高年度安全水平1.进一步完善工艺措施安全性,尤其...

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  • 20XX年某公司安全工作计划范文-6

    20XX年某公司安全工作计划范文-6

    一、指导思想用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以瓦斯治理和水害防治为重点,强力推进区域治理措施,从源头上消除安全隐患;坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高素质,牢固树立“生命至上、安全为天”的理念。九月份我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确...

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  • 20XX年某公司安全工作计划范文-4

    20XX年某公司安全工作计划范文-4

    一、全年安全生产方针和目标安全生产方针安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。3.环保责任零事故。4.隐患整改率为100%。二、提升安全管理水平,完善安全管理基础根据xx【xx】04号、06号文件精神和公司xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预...

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  • 20XX年某公司安全工作计划范文-3

    20XX年某公司安全工作计划范文-3

    一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故。三、工作方针认真贯彻落实上级各领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强...

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  • 20XX年某公司安全工作计划范文-2

    20XX年某公司安全工作计划范文-2

    为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现xx年公司安全生产目标管理...

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  • 20XX年某公司安全工作计划范文-1

    20XX年某公司安全工作计划范文-1

    一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作...

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  • 2025副总经理在烟草专卖局(公司)理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言

    2025副总经理在烟草专卖局(公司)理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言

    副总经理在烟草专卖局(公司)理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言同志们:在深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,扎实推进中国式现代化建设的关键时期,《关于完善中国特色现代企业制度的意见》的出台,为我们深化企业改革推动高质量发展提供了重要遵循。作为XX省烟草专卖局(公司)的一员,深入学习领会《意见》精神,对于我们进一步明确发展方向、提升治理效能、增...

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  • 某公司仪表维护保养规程

    公司仪表维护保养规程

    1、安全栅外观检查:1.1检查安全栅外观,外观应干净灰尘,零件完整无缺,铭牌与标志齐全清楚,无异味。1.2检查安全栅接线、布线是否正规无散乱,接线端子是否紧固无松动,线路标号齐全、清晰、准确;2、日常与定期维护2.1每月进行一次卫生清扫,保持安全栅的清洁。2.2向当班工艺人员了解仪表运行情况;2.3.查看仪表供电是否正常;查看表体,连接线路是否有损坏,线路标号齐全、清晰;2.4每年进行一次基本误差的检查。2.5每月检查...

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  • 某公司电缆管理制度

    公司电缆管理制度

    一.电缆管理及维修1.公司机电部负责全矿电缆计划、发放、移交管理等工作,负责制定和完善电缆管理制度及标准,并督促各单位贯彻落实,公司机电部对电缆实行库存、使用、待用、待修台账管理,各生产区队建立在用电缆台账,机电队建立待修待用台账,要做到物、帐对口管理。2.机电队负责地面回收、保管、维修、压号、电缆电气实验、发放等工作,建立相应的待修、待用台账,要做到物、帐对口管理。二.电缆的发放;1.公司机电部根...

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  • 某公司触电现场处置方案

    公司触电现场处置方案

    1.事故特征1.1由于电气设施(设备)故障或绝缘部位老化、员工操作不当,很容易发生触电事故。1.2可能发生的地点:办公区、生活区、生产区。1.3触电事故可能造成人身伤害、财产损失。2.应急组织与职责2.1应急自救领导小组组织机构2.1.1应急自救领导小组组长:副组长:2.1.2自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。2.1.3救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。2.1.4疏导组:由项目副经理、安质部、测量室...

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