Q/0JJT-G-RZ-01-2010****湖广有限公司企业标准薪酬管理制度编制审核审批2010—1—1发布2010—1—1实Q/0JJT-G-RZ-01-2010****集团有限公司发布Q/0JJT-G-RZ-01-20101薪酬管理制度管理1、冃的为适应企业发展要求，充分发挥薪酚:的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、介理的薪酬体系，根据集I才I公司现状，特制定木规定。2、制定原则本方案木着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1公平...
2ABSTRACT目录引言长期以来,很多企业一直应用的是传统的薪酬体系,这已经不能帮助企业适应新的市场环境。企业组织结构的变化和市场的激烈竞争要求企业不断地改善自身薪酬体系。现在,企业里的有些员工的离职原因也是因为对企业的薪酬体系存在这些许的不满。人才竞争的实际上更是人才制度的竞争,这其中薪酬的竞争占据着一个很大的因素。薪酬制度是一个企业人力资源管理制度的核心,科学、合理、有效的薪酬制度是增强企业核心竞争力...
咨询1XXXX机器制造有限公司薪酬设计实施方案（讨论稿）XX市企业管理咨询有限公司二零零六年四月咨询wwcom2目录一、薪酬现状分析P03二、薪酬设计思想P10三、主要框架说明P16四、其他相关问题P28本薪酬方案是公司组织变革实施方案的配套材料，亦是公司进行薪酬管理的纲领性文件，未来公司相关薪酬方案的制订和调整须依据本材料进行。注：本薪酬方案仅涉及公司员工日常常规的工资设计，对福利、奖金等其他薪酬事项将不在此方案中进...
横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告2北大纵横管理咨询公司2003年9月24日3目录第一篇子公司经营者考核..............................................................................................2第一章总则..............................................................................................................2第二章子公司分类...................................................................
年收入例:某副总年收入为：108000补充福利基本薪水季绩效薪水年绩效薪水每年补充福利：9600薪资结构比例ABCD36%12%52%9%全年总额38880324032403240324012960——56160——96001000100010001000月末实发现金季末达到标准绩效的实发现金年末达到标准绩效的实发现金年末达到标准绩效的收入324032403240——5616056160年收入例:某副总年收入为：108000补充福利基本薪水季绩效薪水年绩效薪水每年补充福利：9600薪资结构比例ABCD36%24...
员工薪酬、目标管理考核办法第一章总则第一条根据公司项目建设和生产经营任务，按照“以科学发展观统揽全局，以市场为导向，以经济效益为中心，以达产、提质、降耗为目标，狠抓安全文明生产，强力推进纸机项目建设，全面提高企业管理水平，实现经济效益最大化”作为XXXX年公司工作的指导思想，为全面贯彻落实年度基建生产经营目标，特制定本办法。第二条本着“按劳分配、绩效优先、兼顾公平”的原则，薪酬分配将重点向生产一线...
中国薪酬网www.xinchou.cnSALARYDESIGN公司，行业，薪酬管理制度范本薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理TEL:400-6363-6381/33中国薪酬网www.xinchou.cn第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付目录第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3—...
家具厂员工薪酬计件管理制度工资成本是家具制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题。至于是计件类型的工种对于员工的薪酬要做好怎样的管理呢?下面就赶紧跟着爱汇网小编一起来了解下吧!家具厂员工薪酬计件管理制度篇1一、建立计件工资系统的工作程序建立计件工资系统，应遵照以下的程序进行:1、成立计件工资管理领导小组2、小组动员会及小组成员分工3、整理产品资料4、产品分类5、确定代表产品6、...
中国薪酬网www.xinchou.cnSALARYDESIGN公司，行业，薪酬管理制度范本薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理TEL:400-6363-6381/33中国薪酬网www.xinchou.cn第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付目录第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3—...
1横店集团子公司考核与薪酬管理模式设计报告2北大纵横管理咨询公司目录第一篇子公司经营者考核..........................................................2第一章总则............................................................................2第二章子公司分类................................................................2第三章业绩合同.......................................................................
中兴通讯薪酬管理体系优化设计3(中兴通讯企业薪酬体系的现状调研及分析3(1中兴通讯企业简介中兴通讯成立于1985年，致力于为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务，企业文化重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长。中兴通讯聚焦能源、交通、政府、公共事业、金融、互联网六大行业，为行业客户提供ICT产品、解决方案和服务。中兴通讯智慧城市解决方案在全球40个国家的140多个城市成功落地，“智慧银川”解...
P?””’。一”?p鞭一“?’甲埘唧。’黼,?w一一一’。一4黔7’照一，((，(“th(。?(。。。。一h+b(“l(h“?‘。一女。?((，F二w。口一。。。(?。激励、福利还是奖励:薪酬管制背景下国有企业股权激励的定位困境——基于泸州老窖的案例分析辛宇吕长江(中山大学管理学院510275复旦大学管理学院200433)【摘要】本文以泸州老窖2006年6月公布的股权激励计划草案(最终未能施行)以及其2010年1月公布的股权激励计划修订稿为案例分析对象...
欧威特公司员工薪酬满意度调查统计分析报告【摘要】摘要:本报告根据统计学、薪酬学、人力资源学、心理学的相关学科:在对上海欧威特公司公司薪酬满意度调查统计数据的基础上:对其薪酬满意度进行了360度、全方位的深入分析:诊断出其问题所在:上海欧威特公司员工流失的很大一部分原因是薪酬制度的不合理、缺少激励性、薪酬水平低造成的。绝大多数员工感到自己的付出和收入不相匹配。第一章调查目的与意义一、调查目的,,,,1、调查背...
5A版优质实用文档企业薪酬管理制度汇编20XX年11月15A版优质实用文档5A版优质实用文档目弽丨小企业薪酬管理制庙.........................................................................................3丨小企业薪酬管理制庙.........................................................................................7生产工人薪酬管理暂行办法.........................................................................
中国薪酬网www.xinchou.cnSALARYDESIGN公司，行业，薪酬管理制度范本薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理TEL:400-6363-6381/33中国薪酬网www.xinchou.cn第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付目录第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3—...
（薪酬管理）薪酬设计七步法（佐佳管理顾问）2目录第一章薪酬设计七步法概论.................................................................3第二章薪酬设计前期准备...................................................................5第三章如何认识并制定薪酬战略.............................................................8第四章职位管理/职位评估/职层排序...................................................
XXX旅行社有限公司文件幸运国旅综„2008‟104号关于下发《XXX旅行社有限公司绩效考核管理制度》的通知各部门、各分社:为客观评价各单位、个人工作业绩～激励各单位提升服务质量、提高市场份额、降低运营成本～完成公司经营目标～特制定《XXX旅行社有限公司绩效考核管理制度》～现予以下发～请遵照执行。特此通知XXX旅行社有限公司二??八年五月二日XXX旅行社有限公司绩效考核管理制度1总则为客观评价各单位、个人工作业绩～激励...
中国薪酬网www.xinchou.cnSALARYDESIGN公司，行业，薪酬管理制度范本薪酬绩效设计薪酬管理方案薪酬成本预算编制管理TEL:400-6363-6381/33中国薪酬网www.xinchou.cn第一章总则第二章薪酬结构第三章任职薪金第四章绩效奖金第五章津贴、补助第六章福利第七章计算和支付目录第八章薪酬调整第九章薪酬发放流程第十章利润分享计划第十一章财富俱乐部第十二章附则附件1——《公司任职薪金等级表》附件2——《公司职位评估结果》附件3—...
中国邮政速递物流公司济南分公司薪酬激励问题研究物流外包2014级3班指导教师:徐丽萍【摘要】在经济飞速的发展今天，物流行业已逐步发展成为当代社会必不可少的经济组成部分。中国邮政速递物流公司作为我国物流界内的国有企业，是我国物流行业的主力军，拥有悠久的企业历史及强大的企业资源。在全球经济一体化、我国物流运输业全面开放的背景下，中国邮政速递物流公司面临的竞争不断加剧，希望通过本文的研究，对中国邮政速递物...
