万城华府【2008年推广策略案】StrategyAd.Planning2.2发展商：亿城股份品牌整合：Flamingo红鹤沟通机构提案日期：2008《2008房地产营销筹划大全》筹划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款海量房地产资料免费下载8QQ:69031789目录ContentsPART12007年策略总结PART22008年推广策略《2008房地产营销筹划大全》筹划人士必备资料库！全国大中城市货到验货后付款房策网海量房地产资料免费下载8QQ:69031789PART12007年策略总结...
1----80后人群的特点和领导方法探讨2380后成主力大军广州顶益总人数：2882人•50’S人数：5人,主管以上的有1人,组级及以上•60’S人数：64人,主管以上的有18人,组级及以上•70’S人数：568人,主管以上的有123人,组级及以上•80’S人数：1992人,主管以上的有28人,组级•90’S人数：253人,无以上数据可知,我司人员结构以70’S~90’S为主,80’S居多,主管职以上主要集中在50’S~70’S年龄段,70’S居多,80后成为企业运作与开展的主力...
华南理工大学广州学院1领导鼓励沟通都是为了管人2第一节领导•领导者与领导•早期领导理论•领导特质理论•领导行为理论•领导权变理论•当代领导理论3本节重点领导者与领导早期领导理论领导权变理论领导特质理论勒温领导风格理论俄亥俄州立大学研究密歇根大学研究管理方格论当代领导理论菲徳勒权变理论情境领导理论领导者-参与模型路径-目标理论4一、领导者与领导名词领导者动词领导行为带着一个群体和影响这个群体实现目标的...
7S7S、礼仪、沟通技巧培训、礼仪、沟通技巧培训目录7S管理职场礼仪沟通技巧23二、7S的含义7S项目基本含义整理就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。整顿合理安排物品放置的位置和方法，并进行必要的标识，能在30秒内找到要找的东西。清扫将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。素养对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。安全安全就...
广告沟通策略提案广告沟通策略提案1999年12月29日2我们做了哪些功课？我们做了哪些功课？•查阅互联网上中国电信的资料•查阅99年剪报•向市场经营部请教业务状况•消费者调查（一般家庭用户）–举行座谈会检验广东电信品牌资产•内部成员进行品牌扫描-----捡视目前体质•考阅过去广东电信广告表现•很多很多的内部讨论3今天的报告内容今天的报告内容•一个半小时---着重主体思路：–市场趋势与消费者分析王建朝–2000年整体宣...
1礼仪常识要求：学会判断、分析、运用2（一）拜访前的准备1.拜访预约2.拜访时间和地点确实定3.仪表准备4.资料准备5.工具准备31.拜访预约开完公司会议，刚好中午12点半，小王为及时告知代理商，公司将为局部大顾客给予一定折扣利好消息，急忙给他老顾客打了一个电话，希望顾客能速到他公司；并心急如焚地把所有利好政策告之对方，滔滔不绝地讲了20多分钟，后来顾客有点不耐烦了，托词有事，中断电话。后来得知，这位老...
1Chapter2Chapter2PrinciplesofPrinciplesofBusinessNegotiationBusinessNegotiationWangDanWangDan2一一..需要的层次需要的层次•美国布朗戴斯大学心理学教授阿伯拉罕H马洛斯（A.H.Maslow）把决定人类行为的需要分为七个层次。既：•1.生理的需要•2.平安的需要•3.情感的需要•4.获得尊重的需要•5.自我实现的需要•6.认识和理解的需要•7.美得需要3尼尔伦伯格：谈判需要理论尼尔伦伯格：谈判需要理论国家间组织间个人间2.谈...
1[先占位后广告]及时沟通|大牌团2011夏璞悦山2011年传播沟通2璞，蕴藏有玉的石头。一经雕琢，将大放荣耀。正如我们对于万科璞悦山探讨的过程，入其骨髓、挖其精髓，经过大半年雕琢，这一次，我们将共同达成一致的内容做一次整合提案。3第一篇：占位思路第二篇：客群洞察第三篇：价值体系第四篇：品牌DNA第五篇：传播策略4我们是豪宅，我们怎么成为豪宅？5思考路径之一把工程放到豪宅市场上比内功过硬，成为豪宅6当星河丹堤、水...
1祖林《杰出班组长训练》目录第一章班组长职责定位第二章班组一日管理第三章高效率早会第四章有效的班组沟通第五章根底工作方法第六章部下教导与有效鼓励第七章班组业绩管理1祖林《杰出班组长训练》第一章班组长职责定位第一章班组长职责定位1、什么是管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的多角色转换4、四种新型的工作关系5、企业对干部的两大类回报6、非经济回报对未来的帮助7、管理者的必备能力模型8、现场管理的特点9、...
Part2CommunicationStrategy图2.1管理沟通策略模型Communicatorstrategy沟通者策略Audiencestrategy听众策略Messagestrategy信息策略Channelchoicestrategy渠道选择策略Culturestrategy文化策略第一节沟通者策略一、沟通主体分析的根本问题Self-cognition自我认知WhoamI?—PromotingCredibilitySelf-position自我定位WhereamI?—Makeyourpositionclear—Makeyourcapabilityclear—Makeyourqualityclear—Makeyourvalueclear4讨...
广告沟通策略提案广告沟通策略提案1999年12月29日2我们做了哪些功课？我们做了哪些功课？•查阅互联网上中国电信的资料•查阅99年剪报•向市场经营部请教业务状况•消费者调查（一般家庭用户）–举行座谈会检验广东电信品牌资产•内部成员进行品牌扫描-----捡视目前体质•考阅过去广东电信广告表现•很多很多的内部讨论3今天的报告内容今天的报告内容•一个半小时---着重主体思路：–市场趋势与消费者分析王建朝–2000年整体宣...
营销中的沟通与谈判技巧沟通的重要性沟通,翻开心门的钥匙父母子女之间的相处、夫妻生活、同事间的共事、上司与部属之间的运作、政党之间的合作及营销业绩的好与坏,哪一件不是与沟通有关呢？沟通主动交流创造时机认真倾听主动抱歉善于体谅控制情绪承担责任讨论问题人们对工作的要求•对生活有意义•有归属感•被尊重•有别人倾听自己的感受了解沟通的目的一、说明事物二、表达感情三、建立关系四、进行企图沟通中的“三诚〞•所...
