职位等级、薪酬等级和岗位工资标准对照表序号岗位工资等级基本薪酬福利合计岗位基本工绩效工资岗位津贴工龄工资加班工资社保标准其他5技工100078032060按标准政府基数45045021006100072028060按标准政府基数30030020007100064024060按标准政府基数30030018808100058020060按标准政府基数3003001780991056020060按标准政府基数30030016701084054020060按标准政府基数300300158013一95048042050按标准政府基数300300185014二88045...
工程部各岗位职位说明书工程部经理职位说明书所属部门职位名称工程部经理职位代码工程部所属班组直接上级总经理晋升方向轮转岗位薪酬基准管辖人数19直接下级维修主管业务下级编制日期2008.10.23核准人职位概述：负责预算管理工作、主持对项目组的考核和评价等工作。工作内容1、负责工程部的全面管理，向主管领导及总经理负责。2、制定本部门各专业人员的岗位职责。3、根据公司各管理处的设备、设施情况，组织制订中修、大修及更...
会计职位说明书基本情况职位名称会计职位编号所属部门财务部薪金级别直接上级财务经理直接下属设置目标做好会计核算，减少失误，降低出错率。职责1、熟悉岗位的工作流程，做到规范运作2起草编制年度财务预算方案3、负责往来帐、银行帐的对帐工作4、负责职工工资发放，税费代缴5、负责公司总部的帐务处理，参与财务决算，编制会计报表6、负责公司总部会计核算的日常稽核工作，监督日常财务制度执行7、会计凭证的审核8、保管财务...
中层职位面试方案根据《竞争性选拔任用部分中层领导职位的实施方案》的要求，特制定如下面试实施方案：一、时间地点1．面试时间：7月13日（星期六）上午8点8点正--8点30分应聘者和工作人员报到应聘者抽签8点30分-－8点45分评委做好面试准备工作，熟悉面试程序和面试评分表等有关材料8点45分面试正式开始，总时间预计3个小时2.面试考场由面试室、候考室组成，并设置相应的指示标志。面试室：市局会议室内设主考席、评委席、应试...
广州益言普道咨询服务有限公司2004年06月28日如何建立有效的职位体系第2页什么是职位体系为什么建立职位体系工作分析和职位说明书今天，我们将重点介绍的内容第3页职位是什么组织的最小构成单元面向结果的动态的不是任职者为什么建立职位体系？第一部分第5页为什么建立职位体系能力管理招聘选拔培训发展绩效管理薪酬管理职位体系1.职位是组织结构中的最小要素;2.职位体系是人力资源管理各项功能的基础平台,如招聘...
行政人事部工作手册目录第一章行政部职责描述........................................................5（一）行政部工作职责一览表5第二章行政部组织管理........................................................6（一）行政部组织结构与责权表......................................6（二）行政办公工作一览表..........................................6（三）行政办公职位规范表.......................................
医药公司职位说明书版本号：职位名称：销售代表职位编号：制定者：填写日期：所属部门：商业销售部职位等级：审核者：审核日期：直接上级部门：大区经理工作地点：审批者：生效日期：职位的概要描述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独特的贡献）：负责所在区域产品销售和市场开发，维护客户关系，跟进货款的回笼和催收，确保销售目标的达成。职位关系：直属上级：大区经理同级职位：销售代表直接下属...
财务总监职位职责说明书职位名称财务总监职位编号制定所属部门财务部职位类别核准直接上级总经理工作地点办公室生效日期职责概述（简要地介绍该职位的主要工作内容及目的，突出该职位对组织独一无二的贡献）：主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成公司财务计划。职位关系直接下属会计、出纳同级岗位（本部门）无工作伙伴（外部门）公司各部门各岗位协作伙伴（外单位）工商局、税务局、...
职位管理与绩效管理——神州数码的实践一、职位体系的设计思路二、职位聘任的具体规则三、职位管理的应用职位管理主要内容什么是职位管理？工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展所在本部:系统集成本部二级部门:技术中心职位序列技术职务：工程师职位名称：技服工程师职责范围和工作结果工作内容标题主要工作行为顺序排列所要达到的结果责任范围独立负责/与人合作/协助衡量标准数量、质量、时间、满意度等1、实施...
职位管理与绩效管理——神州数码的实践一、职位体系的设计思路二、职位聘任的具体规则三、职位管理的应用职位管理主要内容工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展所在本部:系统集成本部二级部门:技术中心职位序列技术职务：工程师职位名称：技服工程师职责范围和工作结果工作内容标题主要工作行为顺序排列所要达到的结果责任范围独立负责/与人合作/协助衡量标准数量、质量、时间、满意度等1、实施项目中设备软硬件...
JobAnalysisandJobEvaluation1对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析2工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位。任务：为到达某一明确目的所从事的一系列活动。职责：组织要求的在特定岗位上需要完成的任务。职权：依法赋予的完成特定任务所需要的权力。职位：即岗位。是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。职务：即工作。...
24/4/26http://fdc.21ask.com中管网房地产频道绩效优化与职位说明书体系工作汇报绩效优化与职位说明书体系工作汇报的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制200920092BothwitzConsultingBothwitzConsulting中管网房地产频道议题一、绩效管理核心思想二、原有绩效体系运行的问题三、绩效优化方案介绍四、职位说明书体系介绍3BothwitzConsultingBothwitzConsulting中管网房地产频道1.福特汽车公司2.泰勒的科学管理3.美国...
16根本薪酬设计：职位薪酬体系与能力薪酬体系2第一节根本工资概述一、根本工资概述根本薪酬是员工薪酬总额的最根本局部，通常也是绩效薪酬、福利计量的主要依据。它为员工提供了一个稳定的收入来源，以满足员工根本的生活需要3二、常见的根本工资制度（一）职位工资制职务工资制传统而普遍的工资制度，它根据员工承担的职位的价值决定薪酬支付的工资制度（二）技能工资制技能工资制是根据员工掌握的技术水平和工作能力决定薪酬...
职位竞聘演讲稿题材参考（34篇）职位竞聘演讲稿题材参考（精选34篇）职位竞聘演讲稿题材参考篇1尊敬的各位领导、各位老师、同事们：大家好!首先，感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会，参加此次竞聘，主要是为了将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去，为医院的护理工作添一份力。我今年33岁，系本院儿科的一名普通护师，毕业于__职工医学院护理专业，在职期间取得本科学历，自20__年分配到本院以来，一直从事儿科的...
职位竞聘演讲稿题材参考（34篇）职位竞聘演讲稿题材参考（精选34篇）职位竞聘演讲稿题材参考篇1尊敬的各位领导、各位老师、同事们：大家好!首先，感谢院领导给我们这次竞聘护士长的机会，参加此次竞聘，主要是为了将自己所学的专业知识和业务技能实施到工作中去，为医院的护理工作添一份力。我今年33岁，系本院儿科的一名普通护师，毕业于__职工医学院护理专业，在职期间取得本科学历，自20__年分配到本院以来，一直从事儿科的...
第三章职位薪酬体系与职位评价一、职位薪资体系的特点、实施条件和操作流程思考：某超市在开工之际进行人员招聘，招聘岗位有工人岗位、技术岗和管理岗。工人岗要求初中学习，技术岗要求中专及以上学历，管理岗要求大专及以上学历。看到该招聘信息，你会想到哪些问题？第一节职位薪酬体系和职位分析与描述1、什么是职位薪酬体系职位薪资体系：对职位本身的价值作出客观评估，然后根据这种评价结果赋予承担这一职位的人与该...
职位评估系统介绍中西方文化交融的职位评估系统具有各职位必需因素的简易应用系统有利于启用新员工建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据评估技巧+点值权数=本系统内容职位评估系统特点采用因素点值分析法确定若干评估因素及其子因素配置因素点值权数与点值以职位评估系统评估工作职位因素点值之和确立工作职位重要度职位评估的目的◆依据：职位静态七大因素◆方法：点值分析排列顺序◆结果：确定薪酬工...
{人力资源岗位职责}德龙钢铁分厂成本核算主管职位说明书1/231.个人专用办公用品部门共用电脑、电话办公设备公司共用向分厂领导汇报成本、统计指标完成情况和成本控制方面存在的问题,以及加强成本控制的工作思路。向财务处领导汇报分厂成本核算工作进展的情况,以及职工的工作状况汇报督导核算员的成本、统计报表编制、上报工作督导核算员的会计业务、统计资料的汇总工作督导协调本部门与分厂各科室的工作协调本分厂与有关单位的...
