HUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page1HUAWEIConfidentialHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page2HUAWEIConfidential品牌标志华为新的企业标识是公司核心理念的延伸:*聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;*创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与...
酒店连锁公司服务手册(绩效)PolicyProcedure(Performance))客栈愿景:创建中国最著名的住宿业品牌!客栈使命:用我们的专业知识和精心规划,使我们服务和产品的效益最高,从而为我们的客户提供“干净、温馨”经济型酒店产品;让我们的员工得到尊重,工作愉快,在“客栈”而自豪;使得我们的业主能够获得稳定而有竞争力的投资回报;由此创造我们的“客栈”品牌。指导思想:一个成功的酒店连锁组织的所有组织行为都是围绕着品...
瀚和传媒公司绩效考核管理制度一、总则目的:1.客观、公正地评价公司各级员工的工作绩效,肯定和体现员工的价值;2.帮助部门建立一个有效的双向沟通平台,建立绩效考核反馈机制,提高员工素质和个人绩效;3.规范绩效管理流程,使其制度化、标准化。4.推广在绩效考核方面先进部门的经验,在全公司范围内形成注重考核的良好氛围。二、绩效考核的实施(一)考核对象本制度的考核对象为公司全体员工,但以下人员不包括在内:1.因公休...
*****项目绩效评价实施方案受**省财政厅委托,我们对**省安监局实施的*****项目进行绩效评价。为加强财政支出绩效管理,建立科学、规范的财政支出绩效评价体系,提高财政资金使用效益,做好*****项目的绩效评价工作,根据《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[2009]76号文件)及《**省财政支出绩效评价实施办法》(*财绩效字[2009]5号文件)精神,结合项目实际情况,特制订本绩效评价实施方案。一、绩效评价目的(一)通过对...
12010.6.23/24绩效工作坊2调查问卷姓名或代号6月日1.为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?2.你认为绩效管理的目的是什么?3.你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些?4.你认为改进绩效管理的关键是什么?5.请给绩效管理下一个定义3Noproblemcanbesolvedfromthesameconsciousnessthatcreatedit.由于某种心智模式而产生的问题,如果想用同样的心智模式去解决,是一定行不通的。—AlbertEinstein“全球第一名人”如是说...绩...
3能力模型和绩效管理流程管理资源吧(www.glzy8.com),提供海量管理资料免费下载!天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理是一个战略性的、整合的过程。天歌光盘公司员工业绩管理体系由业绩指标、能力回顾、发展计划三个部分组成,员工和上级的交流贯穿整个过程。业绩评估的流程与人员配置、...
绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。下面,小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板,欢迎参考引用!被评估者姓名:职务:评定时间:评估项目评估要素具体内容及着重点自评上...
富贵雅仁和的好东西,一起分享。企业实行绩效考核的真正目的,是改善工作业绩和提升员工能力,自下而上地达成公司的经营目标。如何有效地实施绩效考核,能否达到绩效考核的真正目的,是企业进行绩效考核时的重点,而行政人员的绩效考核,因其工作性质可量化因素较少而成为了企业绩效考核中的难点。企业中的行政管理人员的工作流程基本上属于公司核心业务流程以外的辅助流程,工作性质主要为支持、服务。其工作本身具有以下五...
仓管员绩效考核表日期:项目考核内容备注短缺造成的损失另计因错误造成损失及处罚另计仓库公共区域由值日人员负责姓名:工号:扣/加分标准扣/加分收、发、存管理1、所收进、入库物品(含退货入库)数据准确率100%每发现一项扣5分2、来料短装及异常及时发现,要求在入库之前发现入库后3天内发现一次扣1分;7天内发现一次扣3分;超7天发现,一次扣5分。3、严格遵循生产订单(MO)要求进行备料、发货,保持所备、所发物料的准确率...
某公司绩效考核大全员工绩效评价表(一)姓名:部门:岗位:评价日期:评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.勤奋态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间;B.对工作持积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.以团队精神工作,协助上级,配合同事。141210861412108614121086141210862。业务工作A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划;B.不需要上级详细的指示和指导;C.及时与同事及合作者沟通,使...