基层医疗卫生机构绩效考核实施办法（试行）为贯彻落实**，结合我县医共体建设，建立符合我县实际的基层医疗卫生机构绩效考核评价体系，促进基层医疗卫生机构不断提高服务质量和效率，特制定本考核实施办法。一、考核目标通过建立健全基层医疗卫生机构绩效考核机制，落实基层医疗卫生机构补偿机制改革，充分调动基层医疗卫生机构和医务人员的积极性，持续提升服务能力和改进服务质量，促进县域内医共体和分级诊疗制度建设，更好...
街道村干部村村比拼绩效考核实施方案为深入贯彻市委、区委工作相关要求，实施完善以项目为抓手、以实绩为导向的村干部绩效考核体系，全面调动村“两委”干部工作积极性，务实有效推进村庄发展，经街道党工委、办事处研究，制定如下方案。一、指导思想围绕“大美**”建设目标，推进各村工作项目化，推进村干部绩效考核规范化，引导各村和“1+2”村干部开展比争创优，以实干论英雄，以实绩促发展。二、考核原则绩效考核工作坚持中...
行政村目标管理绩效自选考核指标和加减分考核指标自选考核指标序号考核指标考核责任部门考核标准及计分办法1创建工作相关部门各类创建工作以村名义当年度成功创建国家级的加5分，省级加3分，宁波市级加2分，慈溪市级加1分。所有创建均以文件为准。同一项目创建以最高级为准，不重复加分；与各类荣誉得分重复的，按高加分，不重复加分。创建最高加5分，创建工作加各类先进荣誉表彰加分最多不超过8分。2创建新时代“美丽庭院”示...
机关绩效考评社会评价意见建议整改工作方案根据**有关要求，为全面完成县委县政府督查和绩效考评办公室分解给我单位2021年度社会评价群众意见建议整改工作，有效解决群众“急难愁盼”问题，提升人民群众获得感安全感满意度，特制定本工作方案。一、指导思想围绕县委、县人民政府的重点工作，坚持注重实绩、社会公认、持续改进的原则，严格目标责任，积极回应群众诉求，解决社会关注程度高、群众反映强烈、影响社会发展的突出问...
家庭医生签约服务绩效评价标准评价指标工作要求评分标准一、家庭医生签约服务质效组织管理（20分）1团队架构（4分）1.根据需求灵活组建家庭医生团队，并进行线上、线下公示（2分）2.团队中吸纳除基层医疗卫生机构以外的专家，包括上级医院、退休专家、民营医院等（2分）1.已公示团队核心成员基本信息的得1分；2.医务人员中除外医（含中医、公卫）+护模式进行灵活组建的、人数不定的，得1分（如某医生签约团队，或某护士签约团队...
家庭农场扶持发展项目及绩效考核实施方案根据《关于下达2020年第二批财政支农项目计划的通知》（宁农(计)发〔2020〕34号）文件要求，现就2020年***县家庭农场扶持发展项目提出如下实施方案：一、总体要求充分发挥中央财政资金对家庭农场发展的促进作用，加快培育一批规模适度、生产集约、科技密集、管理先进、效益明显的家庭农场，通过健全管理制度、加强基础设施建设、开展标准化生产、有序流转土地，重点以扶贫带动作用明显的...
市第三方机构参与预算绩效管理工作考评办法第一条为进一步规范第三方机构参与预算绩效管理工作的行为，保证预算绩效管理工作质量，提高预算绩效管理工作效率，体现公平、公正的原则，根据**有关规定，结合我市预算绩效管理工作实际，制定本考评办法。第二条我市财政部门、主管部门、单位、团体等管理和使用财政预算资金主体（以下统称委托方）开展事前绩效评估、绩效指标设定、绩效目标论证评审和绩效评价等预算绩效管理相关工...
各镇（街）“谁执法谁普法”责任制绩效考核方案序号考核版块考核项目及分值具体标准分值上传时限备注1静态考核（50分）组织领导（10分）1.普法纳入部门年度工作计划中。各部门202x年度工作计划中需包含有相关普法、依法行政工作，将文件形式的部门年度计划或要点上传至管理平台。2202x年6月30日前22.联系方式：部门领导小组名单及联系方式；（0.4分）普法联络员名单及联系方式；（0.4分）领导小组成员及普法联络员有变更的要及...
村（居）代理会计绩效考评办法为加强和改进村（居）代理会计管理工作，建立科学、规范、高效、廉洁的会计管理工作机制，提高工作效能和服务质量，进一步加强规范农村集体“三资”监管，根据**，结合我区农村工作实际，制定本绩效考评办法。一、指导思想以科学发展观为指导，以国家、省有关会计管理规定为依据，本着让群众满意、让社会满意的原则，对全区村（居）代理会计管理工作进行全面、客观、公正地考核，进而推动认真贯彻...
村（社区）级便民服务站工作人员绩效考核办法为切实加强**街道村（社区）便民服务站建设，充分发挥村（社区）便民服务站工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发工作潜能，根据村（社区）便民服务站考核的有关规定，结合我街道实际，制定本办法。一、考核指导思想按照转变工作作风、提升工作能力和建设规范化服务型村（社区）便民服务站的要求，科学地评价我街道村（社区）便民服务站工作人员管理和服务的效果，不断提高...
临床医学研究中心验收和绩效评估细则（试行）第一章总则第一条为规范和加强XX临床医学研究中心（以下简称：中心）的建设和运行管理，依据《XX临床医学研究中心管理办法（试行）》的要求，制定本细则。第二条验收和绩效评估是中心建设和管理的重要环节，主要目的是建立与中心功能、定位和特点相契合的绩效导向机制，全面了解和评估中心的建设和运行状况，发现问题，总结经验和成效，促进我省临床医学研究中心的建设与发展。第三...
村级报账员工作绩效考核办法为切实提高我镇农村集体“三资”管理水平，规范村级报账员的监督管理，打造一支爱岗敬业、履职尽责、清正廉洁的报账员队伍，特制定本办法。一、考核对象：各村级报账员二、考核内容：考核实行百分制。包括1.基础分20分；2.报账及时性40分；2.票据规范12分；3.资金管理12分；4.档案及项目管理12分；5.村务公开4分。总分100分。三、考核办法与得分规则：考核按照各村报账员每月工作绩效考核表进行年度...
村级便民服务中心代办员绩效考核办法为充分发挥各村便民服务中心代办员的服务职能，提高工作效率和服务水平，结合本镇实际，现提出如下考核办法：一、考核对象各村便民服务中心代办员。二、代办员工作职责1.办理村本级便民服务事项；2.办理区、镇两级延伸的社保、医保、民政、残联等高频民生事项；3.熟练应用省政务服务网、浙里办APP等申报途径，为企业和群众通过线上或线下途径代办镇本级或区级部门的政务服务事项；4.为企业和...
xx县预算绩效管理暂行办法第一章总则第一条为加快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，根据《中华人民共和国预算法》和中央及省、市、县委关于全面实施预算绩效管理规定，结合我县实际，特制定本办法。第二条本办法适用于各镇、县直各部门管理的所有财政性资金的绩效管理，涵盖一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算，以及涉及一般公共预算等财政资金的政府投资基金、政府和社会资本合...
“创新论英雄”绩效评价办法（修订）为进一步深化实施创新驱动发展首位战略，逐步构建更加科学的科技创新资源要素配置、政策、服务等供给机制经县政府研究，决定开展“创新论英雄”绩效评价，特制订本办法。一、评价范围全县规模以上工业企业，新上规企业从次年开始纳入评价。二、评价指标及分值设置评价指标体系由“企业科技创新投入”、“企业科技创新基础”和“企业科技创新产出”3个一级指标和7个二级指标组成并设置16个加...
区县乡镇街道（园区）禁毒工作绩效评估细则为科学客观公正评价各乡镇（园区）禁毒工作绩效，制定年度评估细则如下：一、评估内容（一）组织领导（5分）1.禁毒工作领导小组建设（0.5分）。按要求调整充实禁毒工作领导小组（社区戒毒康复工作小组），主要领导任小组组长，用文件的形式予以明确。2.主要领导参与禁毒工作（1分）。主要领导积极参与禁毒活动不少于4次，少1次扣0.2分；定期听取禁毒工作汇报4次以上，少1次扣0.2分。3....
临床医学研究中心绩效评价办法第一条为加快市临床医学研究中心（以下简称“临床中心”）建设，打造以转化应用为核心的高水平医学科技创新平台，依据《山东省临床医学研究中心绩效评价办法》，特制定本办法。第二条本办法所称绩效评价对象，是指由市科学技术局、市财政局、市卫生健康委员会和市市场监督管理局四个临床中心管理部门（以下简称“管理部门”）批复认定的临床中心。第三条建立健全与临床中心功能、定位和特点相契合...
安全生产工作绩效评分考核实施方案按照**文件精神以及国家、省、市、县关于安全生产的系列安排部署，为确保全年安全生产目标任务顺利实现，结合我县实际，特制定本实施方案。一、总体要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格安全生产党政领导责任、属地管理责任、行业监管责任和企业主体责任，严格失职追责规定，加快安全生产体制机制改革创新，全面提升生产安全事故防控能力，全力维护人民群众生命财产安全。二、...
行政村目标管理绩效专项考核指标序号村项目名称考核责任部门分值考核标准及计分办法1振兴村振兴原二期农民公寓调整为个人建房联户联排城镇规划建设管理办公室0.3振兴村完成个人建房地基分配得0.2分，年底前进场得0.1分，未完成倒扣0.2分。2220kv观中－淞浦、观中－句章双回路电力工程城镇规划建设管理办公室0.2配合完成政策处理得0.2分，未完成倒扣0.1分。3片区组团发展党建工作办公室（组织）0.5由福合院村牵头，全面推进片区...
产投集团年度绩效考核评分细则（国资办考核）序号考核项目考核内容考核指标分值评分内容评分标准评分说明评分结果1企业管理（30分）法人治理董事会运行5董事会决策制度、流程科学完善；规定职权落实到位；董事会会议通知、召开、决议及会议记录规范完整；按要求完成董事会年度报告；职工董事履职到位。未建立科学、完善的董事会决策制度及流程的扣2分；未按规定召开董事会会议及形成董事会决议的，每发现一项扣0.5分；董事会年...
