![部门绩效考核表[共3页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
被考核部门考核期间考核项目考核标准及评分办法权重得分考核者备注计划上交及时性5%分管副总计划完成情况40%信息反馈情况15%组织建设规范管理10%分管副总6%下属培养5%内部沟通4%5%财务部主动性1%响应时间2%解决问题时间3%信息反馈1%服务质量3%合计100%考核等级浙江天竺纺机有限公司车间月度绩效考核表KPI指标部门计划执行情况在规定时间内上交工作计划，且与下级沟通一致，不扣分；推迟一天扣1分；部门计划未与下级沟通，扣2分...
各部门KPI绩效量化考核表XX集团XX总装分公司JomeChen2017-05-22目录第1部分总监级KPI考核量表...........................................................................................11.1战略总监KPI考核量表...................................................................................................11.2技术总监KPI考核量表.............................................................................
这里可以输入公司/团队名称2019打造高绩效团队团队能力建设，干部能力提升培训课程行政部2018-04目录团队的概念1团队的建设2团队效能提升34打造高效团队1.团队是什么？2.团队和群体的差异3.团队的类型4.团队的益处Part01团队的概念1.1团队是什么？团队构成五要素——5P团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。人员People目标Purpose团队定位Place权...
销售人员绩效考核方案方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编号执行部门监督部门考证部门一、考核原则1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。2．销售人员行为考核标准。（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的...
绩效考核方案绩效考核管理制度为了客观、公正的评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各位的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定此方案。1、考核原则：1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—10号考核上一个月绩效。1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。2、考核范围：本公司所有员工。3、考...
24/4/131绩效考核基础理论24/4/132第一节绩效考核概述你知道吗？由丹—布兰斯特研究会进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作业绩。24/4/133一、绩效考核含义与性质1、绩效的含义绩效=结果+过程（即行为和素质）绩效的含义非常丰富，在不同的情况下，绩效有它不同的含义。从字面上看，“绩”是指业绩，即员工的工作结果；“效”是指效率，即员工的工作过程（行为和素质）...
人力资源管理绩效考核PerformanceAppraisal案例讨论M银行的年终考核•绩效考核的理论基础•绩效考核的方法•绩效考核体系的设计•绩效反馈绩效考核(PerformanceAppraisal)绩效考核(PerformanceAppraisal)绩效考核的理论基础绩效考核：困难重重•大约65%的公司对他们的评价制度有一定程度上的不满。•有80%以上的公司都对其评价制度不满意。•戴明：绩效评价过程为管理的七大致命疾病之一。绩效考核困难所在很难评估创意的价值很...
禁毒工作目标绩效考评制度一、考核主体禁毒工作领导小组办公室。二、考核对象市公共资源交易中心、市政务服务中心和局各科室。三、考核惩戒（一）对禁毒工作不重视，工作无安排，无工作资料等，第一次被检查到的，对相关责任人员进行禁毒工作“约谈”。（二）被责令要求整改而未整改的，对相关责任人员通报批评。（三）因禁毒相关工作落实不到位，被有关部门暗访发现通报或被新闻媒体曝光的，相关责任人员当年年度考核不得评为...
临床医学研究中心验收和绩效评估细则（试行）第一章总则第一条为规范和加强XX临床医学研究中心（以下简称：中心）的建设和运行管理，依据《XX临床医学研究中心管理办法（试行）》的要求，制定本细则。第二条验收和绩效评估是中心建设和管理的重要环节，主要目的是建立与中心功能、定位和特点相契合的绩效导向机制，全面了解和评估中心的建设和运行状况，发现问题，总结经验和成效，促进我省临床医学研究中心的建设与发展。第三...
局属事业单位奖励性绩效工资考核办法与分配方案（试行）一、日常考勤考核办法（一）迟到、早退1次，分别扣0.2分，旷工半天扣1.5分。（二）年休假、探亲假、婚假、产假、护理假（男方）、外出公派学习算出勤，不扣奖励性绩效工资，超出规定假期按事假对待。脱产学习（学历教育）占用工作时间，按事假对待。（三）请假：1.非住院病、事假，一个月内累计请假五天（含五天）以上按天扣除奖励性绩效工资，连续1个月（含1个月）以上按...
民政部门绩效考核实施细则根据**精神，结合民政工作实际，在广泛征求意见建议的基础上，经局党组（班子）会议研究决定，特制定本考核办法。一、组织领导成立年度工作绩效考核领导小组：**二、考评对象及分类（一）职能科室、下属单位考核1.职能科室（4个）：办公室、社会福利救助科、社会事务科、基层政权和社区治理科。2.下属单位（7个）：民政执法大队、养老服务指导中心、民政综合救助服务中心、社区工作指导中心、婚姻登记...
临床医学研究中心绩效评价指标体系一级指标（权重%）二级指标（权重%）三级指标指标内容效益指标（30%）中心建设（8%）团队建设（4分）中心人才培养情况，团队学科结构等。平台构建（4分）生物样本库和临床医疗数据库建设规模、质量、管理规范性和共享使用情况，GCP平台等平台、基地建设水平等。网络建设（9%）核心成员（5分）中心协同网络中的研究型三级甲等医疗机构情况。基层机构（4分）中心协同网络中的县级等基层医疗机构...
扩大有效投资绩效评价工作方案为推动新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化等“四化”领域投资，进一步加大固定资产投资工作力度，合理扩大有效投资，充分发挥投资拉动作用，确保我县固定资产投资稳定增长，推动县域经济高质量发展，制定本方案。一、评价对象绩效评价对象为经济开发区管委会、26个乡镇（街道）、4个国有集团公司、县直有关单位。结合资源禀赋、发展情况、功能定位等不同特点，将评价对象分为三个类别...
基本公共卫生服务项目绩效评价方案为贯彻落实深化医药卫生体制改革有关文件精神，推进基本公共卫生服务逐步均等化，确保基本公共卫生服务项目全面落实，根据国家、省、市关于基本公共卫生服务项目工作的要求，结合我市实际，特制定如下评价办法：一、评价对象对市承担基本公共卫生服务项目工作的17个医疗卫生机构（市中心医院、11个镇卫生院、5个街道社区卫生服务中心）进行评价。二、评价依据依据原国家卫生和计划生育委员会、...
基层医疗卫生机构绩效考核实施办法（试行）为贯彻落实**，结合我县医共体建设，建立符合我县实际的基层医疗卫生机构绩效考核评价体系，促进基层医疗卫生机构不断提高服务质量和效率，特制定本考核实施办法。一、考核目标通过建立健全基层医疗卫生机构绩效考核机制，落实基层医疗卫生机构补偿机制改革，充分调动基层医疗卫生机构和医务人员的积极性，持续提升服务能力和改进服务质量，促进县域内医共体和分级诊疗制度建设，更好...
街道村干部村村比拼绩效考核实施方案为深入贯彻市委、区委工作相关要求，实施完善以项目为抓手、以实绩为导向的村干部绩效考核体系，全面调动村“两委”干部工作积极性，务实有效推进村庄发展，经街道党工委、办事处研究，制定如下方案。一、指导思想围绕“大美**”建设目标，推进各村工作项目化，推进村干部绩效考核规范化，引导各村和“1+2”村干部开展比争创优，以实干论英雄，以实绩促发展。二、考核原则绩效考核工作坚持中...
行政村目标管理绩效自选考核指标和加减分考核指标自选考核指标序号考核指标考核责任部门考核标准及计分办法1创建工作相关部门各类创建工作以村名义当年度成功创建国家级的加5分，省级加3分，宁波市级加2分，慈溪市级加1分。所有创建均以文件为准。同一项目创建以最高级为准，不重复加分；与各类荣誉得分重复的，按高加分，不重复加分。创建最高加5分，创建工作加各类先进荣誉表彰加分最多不超过8分。2创建新时代“美丽庭院”示...
机关绩效考评社会评价意见建议整改工作方案根据**有关要求，为全面完成县委县政府督查和绩效考评办公室分解给我单位2021年度社会评价群众意见建议整改工作，有效解决群众“急难愁盼”问题，提升人民群众获得感安全感满意度，特制定本工作方案。一、指导思想围绕县委、县人民政府的重点工作，坚持注重实绩、社会公认、持续改进的原则，严格目标责任，积极回应群众诉求，解决社会关注程度高、群众反映强烈、影响社会发展的突出问...
家庭医生签约服务绩效评价标准评价指标工作要求评分标准一、家庭医生签约服务质效组织管理（20分）1团队架构（4分）1.根据需求灵活组建家庭医生团队，并进行线上、线下公示（2分）2.团队中吸纳除基层医疗卫生机构以外的专家，包括上级医院、退休专家、民营医院等（2分）1.已公示团队核心成员基本信息的得1分；2.医务人员中除外医（含中医、公卫）+护模式进行灵活组建的、人数不定的，得1分（如某医生签约团队，或某护士签约团队...
家庭农场扶持发展项目及绩效考核实施方案根据《关于下达2020年第二批财政支农项目计划的通知》（宁农(计)发〔2020〕34号）文件要求，现就2020年***县家庭农场扶持发展项目提出如下实施方案：一、总体要求充分发挥中央财政资金对家庭农场发展的促进作用，加快培育一批规模适度、生产集约、科技密集、管理先进、效益明显的家庭农场，通过健全管理制度、加强基础设施建设、开展标准化生产、有序流转土地，重点以扶贫带动作用明显的...
