酒店综合绩效考核方案及餐饮部门具体考核表一、总则（一）为了保证酒店的总体目的的实现，建立有效的监督激励机制，加强部门之间的配合协作能力，提高酒店经营管理机制，特制定本方案。（二）本绩效考核方案适合酒店各部门。二、考核目的绩效考核成绩作为部门每月奖金领取、优秀部门评选、年终奖发放的依据。三、考核原则为充足发挥绩效考核对公司各阶段工作的经营管理状况的诊断作用，以及对各部门工作的指引作用，绩效考核遵...
绩效管理试题库一､单选题1.利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响因素时，下列哪项是必须考虑的重点(D)。A.工作背景B.工作者C.结果回馈D.工作结果2.科学的拟定绩效考核的基础，是要做好兩个方面的工作，即(A)等。A.拟定工作要项和绩效标准B.拟定考核办法和工作要项C.确的绩效标准和考核人员D.拟定考核系统和考核人员3.绩效管理实行的前提不涉及(C)A.有可操作的公司发展战略目的B.内部客户和外部客户对岗位规定是清楚的C.组...
云雾土家族乡中心校奖励性绩效工资分派及年度考核方案(征求意见稿)一、指导思想深入推进学校内部管理体制改革，增强办学活力，充足调动教职工旳工作积极性，逐渐形成内部鼓励机制和约束机制，更好地发挥绩效工资旳鼓励、导向作用。二、制定方案旳原则1.在教师中大力倡导无私奉献、团结协作旳主人翁精神，既要按劳分派又要防止产生一切向钱看旳思想。2.打破平均主义，按工作责任、岗位目旳、完毕工作状况，实行多劳多得，优教优...
河南省许平南高速公路有限责任公司绩效管理制度目录第一章总则.............................................................................................................................1第二章绩效管理的组织.......................................................................................................1第一节绩效管理的层次........................................................................
业绩管理指南金地集团内容金地集团业绩管理概述............................................................................................................2金地集团业绩管理流程............................................................................................................6金地集团业绩管理概述九月六日和七日，翰威特与金地集团高档管理层和核心项目构成员进行了高层战略研讨，根据研讨成果...
山东航空股份有限公司部门绩效考核指标体系目录山东航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.第一章概述................................................................................................................................................................................................................1第二章部门绩效考核指标体系...................................................................
目录第一章总则.......................................................................................31.1绩效考核意义.........................................31.2绩效考核原则.........................................31.3考核组织.............................................31.4考核对象.............................................41.5绩效考核周期.........................................41.6考核关...
XX集团企业绩效考核量化表岗位：总经理（年度考核）....................................................................................................3岗位：总经理助理李志明（季度考核）........................................................................4岗位：技术副总任国海（季度考核）..........................................................................6岗位：营销副总王文荣(年度考核).......
目录说在报告之前2一、课题概况2二、选题理由3三、绩效考核QC小组简介3~4四、现状调查4~6五、目的拟定6六、因素分析7七、制定对策7~11八、对策实行12~13九、检查及效果14~15十、巩固措施与标准化管理16十、活动总结16第一部分：说在报告之前。一方面，我们需要澄清关于绩效的概念。绩效，一般的解释为工作的成绩以及效能。这样的解释并没有阐释清楚“绩效”这个概念的外延，同时也混淆了它原有的内涵。比较完整的理解是指为完毕...
中国热带农业科学院附属中小学绩效工资分派方案（修订三,5月）为推进院基础教育资源整合，规范我校教职工绩效工资分派制度，根据《海南省一般中小学教师工作量指导原则（试行）》与《海南省一般中小学校学科教师配置指导比例（试行）》（琼教师〔〕11号）、《中国热带农业科学院绩效工资实行措施》（热科院人〔〕82号）、《中国热带农业科学院有关调整工作人员基本工资和增长离退休人员退休费旳告知》（热科院人〔〕272号）、《...
*******集团绩效管理体系设计方案2023年08月目录第一章总则.........................................................................................................................2第二章绩效管理组织体系.................................................................................................5第三章绩效管理程序.....................................................................................
广州永红机械有限公司绩效考核设计征询方案目录第一章总则.................................................................................................................2第二章考核组织管理.................................................................................................2第三章考核方法......................................................................................................
目录酒店绩效管理概述1.绩效管理的指导原则..........................................................................31.1目的...............................................................................................................................................31.2定义...............................................................................................................................
弗布克绩效与薪酬管理系列绩效量化考核与薪酬体系设计全案配套光盘配有本书部分岗位目旳量化与考核指标、薪酬体系设计方案及绩效考核制度文案王瑞永全鑫编著配套光盘目录第3章企业战略经营目旳量化考核与薪酬体系设计3.1企业战略目旳量化考核3.1.2企业战略目旳量化3.1.3战略目旳量化考核3.2企业经营目旳量化考核3.2.2企业经营目旳量化3.2.3经营目旳量化考核第4章企业业务目旳量化考核与薪酬体系设计4.1企业生产业务量化考核4.1....
职业技能《绩效与薪酬实务》一、单项选择题第1题:要根据招聘岗位旳规定与特点，向特定旳人员公布信息，这体现了(招聘对象旳层次性)。第2题:招聘工作一般是从(招聘需求)旳提出和确定开始旳。第3题:因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位旳空缺属于(组织人力资源自然减员)。第4题:狭义概念上旳人员招聘即指招聘实行，其中重要包括(招聘，筛选，录取)三个环节。第5题:人员招聘信息不包括(工作提纲)。...
美旳－东芝开利合资企业国内营销企业绩绩效效管管理理手手册册公布：2006年2月8日实行：2006年3月1日体系支持部公布修订页编制/修订原因阐明：原章节号现章节号修订（内容）阐明修订人/时间审批意见：注：目录第一部分通则..................................................................................................5第一章序言.....................................................................................
中信华南（集团）东莞公司绩效考核管理办法十二月1第一篇管理办法第一章总则第一条目的为在中信华南（集团）东莞分公司（以下简称公司）建立科学的管理制度，客观评价员工的工作绩效，充足发挥每位员工的积极性和发明性，为员工薪酬、晋级、升迁、奖惩等提供依据，特制定本制度。第二条原则(一）考核尽也许支持战略和文化；(二）通过考核促使员工发现局限性，找出因素，提高绩效；(三）客观公正，及时认可员工的奉献，考核与薪...
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岗位名称：副总经理（通用指标）维度类别指标名称指标说明评价标准数据来源考核周期财务KPI销售收入完成率财务报表净资产收益率财务报表年房地产新开工面积统计报表房地产投资完成率统计报表利润完成率财务报表年GS客户KPI客户满意度以调查结果为准客户满意度调查年部门间总体满意度下属部门相应考核期内该项指标的平均值人力资源部GS内部运营KPI计划管理下属部门考核期内该项指标的平均值投资运营部GS学习成长KPIGS绩效考核工...
