蒙城县第六人民医院超声科绩效考核指标及评分细则初稿根据我院绩效工资考核相关精神,结合本科室实际,特制定科室绩效考核实行办法,本细则适用于超声科科室全体人员,以月为单位由科室主任进行科室内部考核。本制度以工作纪律,医疗技术、医德,工作作风为重点,坚持按劳分配的原则,完善岗位职责、工作业绩、工作独立性和承担的风险,实际贡献紧密联系以及鼓励学习的分配激励机制等为主要原则制定,考核结果与当月绩效工资挂...
87654321供应商关系与绩效评估管理主讲人:宫迅伟课程目标采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理供应商呢?不同的企业有着不同的竞争环境,那么如何让供应商帮助企业创造竞争优势呢?供应商是企业的资源,又如何让这个资源价值最大化呢?对强势供应商又怎样应对呢?一个个生动的案例剖析,讲师丰富的供应商管理经验分享,通过本次培训,让您了解供应商管理最新的方法与实践。目...
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第1页共8页论高校绩效预算制度供给与需求会计毕业论文学与公共管认为,一个典型意义的应由政府组织、和非营利组织三类社会组织所构成。我国普通高等学校属于“事业单位”,具有“非营利性”,但不满足西方非营利组织“民间性”和“志愿性”的核心特征,相当于准政府组织。本文正是以高校“非营利的准政府组织”特征为出发点来研究绩效预算制度供给与需求。一、绩效预算与高校绩效预算管理模式绩效预算是美国在1949年首次提出的,将政...
第1页共17页绩效考核英文自我评价自我评价就像一面镜子,平时无法看清自我,但是在镜子前自己的美丑一览无余,下面是我为大家带来的绩效考核英文自我评价,相信对你会有帮助的。绩效考核英文自我评价篇一Inmanyenterprisesperformanceappraisal,thereisastaffself-assessmentlink,whichisthefirstemployeeoftheirperformanceintheassessmentperiod,andthensubmittedtothedirectsuperiortoadjust,andfinallydrawtheemployee#39;s...
第1页共21页审计绩效管理调查研究报告3篇审计绩效管理调查研究报告第1篇政府绩效管理是全新的政府管理模式,加强政府绩效管理,是深化行政管理体制改革和推动政府职能转变的必然要求。探索政府绩效管理中存在的不足和缺陷,推进完善政府绩效管理体制机制是国家审计注重分析体制、制度方面的问题,促进依法行政和规范管理的责任所在;也是当前我国社会主义市场经济建设和政府管理改革的客观要求,具有重要意义。政府绩效管理的过...
第1页共25页地震局内部绩效管理工作方案3篇地震局内部绩效管理工作方案第1篇为有效改进和完善内部考评激励机制,进一步强化处室(站)和工作人员的作风和效能建设,提高工作人员的执行力,实现以个人绩效保证处室绩效、以处室(站)绩效保证机关绩效的目标,根据市效能建设领导小组印发的《市市级机关部门(单位)绩效管理实施细则(修订)》、《关于推行市级机关部门(单位)内部绩效管理工作的意见》、《市级机关部门(单位)...
第1页共12页车间绩效考核方案车间绩效考核方案11、目的1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案;2、适用范围2.1生产部所有车间员工(试用期后);3、本考核方案3.1分为5部分:工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为;3.2以扣分考核为基本形式,扣分与绩效考核工资挂钩。每日考核一次,每月汇总评比一次,考核绩效工资(奖金)为200元,考...
第1页共14页水利局2021年绩效考核方案3篇水利局2021年绩效考核方案第1篇为进一步加强机关作风建设,强化激励机制,高标准完成所承担的各项工作任务,推动水利事业更好更快的发展,结合实际,制定本方案。一、指导思想以深入贯彻落实党的十九大精神为指导,推进民生水利、生态水利、活力水利、安全水利、法治水利、廉政水利建设,落实省、县及局党组下达的工作任务为重点,深入推进绩效管理,增强绩效意识,改进管理方式,提升工...
第1页共10页安全绩效考评实施细则安全绩效考评实施细则的具体内容是怎样的呢,不妨随pinbcai我看看吧。安全绩效考评实施细则基于职业健康安全方针和目标,与组织的职业健康安全风险控制有关的,职业健康安全管理体系的可测量的结果。绩效是可测量的,如职业病减少多少,未发生事故等。总体来说就是:根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。第一章总则第一条为深入贯彻集团公司关于安全生产、环境保护有关要求...
第1页共18页民政局绩效评价工作经验交流材料3篇民政局绩效评价工作经验交流材料第1篇一、高度重视,统一思想,加强领导(一)召开会议,统一思想局党组多次召开有关绩效评价的专题会议,传达学习贯彻市委、政府和市绩效考核领导小组的会议和文件精神及相关工作部署,将全体班子成员的思想统一到实施绩效评价在民政局是势在必行并且要确保实效的高度上来,为具体研究落实市民政局开展绩效评价工作奠定了基础。(二)高度重视,加强组...
第1页共5页年终绩效考核及自我评价篇一:年终绩效考核及自我评价KPI(keepperformanceindication)影响员工绩效表现的关键绩效指标。员工个人KPI的来源是部门年度工作目标。对部门年度目标进行分解时,可采用计分卡作为分解工具。从财务,顾客,内部流程层面,学习与成长四个层面对部门年度目标进行分解。根据各个指标和部门职责的相关性进行提取,形成部门的绩效指标库。员工个人KPI根据部门KPI拆解得来尽量可能量化,不便量化...
人力资源绩效考核指标——KPI序号指标类型考核目标具体指标指标说明数据来源指标定义/计算公式考核周期范围权重1财务类费用和成本控制部门费用预算达成率当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准)部门费用实际及预算资料(实际部门费用/计划费用)*100%2薪资总量预算安排达成率当年人工总成本实际发生金额占人工总成本预算的比例薪资费用实际及预算资料(实际发生成本/计划成本)*100%3招聘费用预算达...
第1页共6页绩效管理存在的问题有哪些1、体系缺乏系统性。绩效有三个层次:组织绩效、部门绩效、员工绩效。提高企业的核心竞争力,其最终目的就是组织绩效的改进。组织绩效来源于各部门绩效的整合,而部门绩效又同员工个人的努力分不开的。因此,这三个层次是一个有机的整体,作为一家企业的绩效考核体系,应该把组织绩效、部门绩效和员工绩效这三个层次纳入这个体系中,实现组织绩效与员工绩效充分结合。目前大多数企业的绩效考...
规范第三方机构参与预算绩效管理工作办法第一章总则第一条为全面推进预算绩效管理,规范政府部门单位委托第三方机构参与预算绩效管理工作行为,指导第三方机构合法合规、公平高效地参与预算绩效管理,提高客观性、公正性、专业性,根据**以及政府采购管理、政府购买服务管理有关规定,制定本办法。第二条县级财政部门、主管部门、单位、乡镇街道、团体等管理和使用财政预算资金主体(以下统称委托方)开展事前绩效评估、绩效指...
第1页共18页工商局绩效管理考核活动方案3篇工商局绩效管理考核活动方案第1篇为进一步规范绩效管理工作,提高绩效管理效能,充分发挥绩效管理导向作用,确保年度各项工作目标任务完成,经局党组研究,制定2014年县工商局绩效管理考核实施方案。一、总体要求紧紧围绕市工商局和县委、县政府的决策部署,充分履职尽责,坚持科学合理、公正透明的原则,认真落实指标制定、责任分解、运行监控和考核分析等制度,全面推进绩效管理,着...
第1页共20页建设局绩效管理工作方案3篇建设局绩效管理工作方案第1篇为深入贯彻落实党的十八大精神,进一步提升全局干部职工为民服务水平,增强责任、法治、廉洁意识,推动城乡建设事业健康持续发展,根据市政府办《2013年度推进市直和驻乐单位绩效管理工作方案》文件精神和要求,结合我局实际,制定本实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十八大有关精神,牢固树立正确政绩观,紧...
第1页共3页员工绩效考核表内容员工绩效考核内容有哪些呢?和我一起来看看下文关于员工绩效考核表内容,欢迎借鉴!工作态度1很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2工作从不偷赖、不倦怠3做事敏捷、效率高4遵守上级的指示5遇事及时、正确地向上级报告基础能力6精通职务内容,具备处理事务的力7掌握个人工作重点8善于计划工作的步骤、积极做准备工作免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与...
第1页共15页智慧学校建设绩效评价自评报告3篇智慧学校建设绩效评价自评报告第1篇根据《县民生工作领导组办公室关于扎实做好民生工程绩效自评工作的通知》要求,高度重视,成立了由主要负责人为成员的自查自评工作领导组,负责此次自查自评工作。同时,明确了学校在自查自评工作中的责任,分解自查任务。针对智慧学校项目建设、运维保障、使用等情况,采取梳篦式自查,确保自查自评工作真实有效,自评100分。现将2020年智慧学校...