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kpi绩效考核概念KPI绩效考核,“”又称关键业绩指标考核法,是企业绩效考核的方法之[1]中文名kpi绩效考核外文名KeyPerformanceIndication)又称关键业绩指标性质企业管理工具绩效管理意义企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重...
员工绩效评价表（六）――360度绩效评价表（2）单位名称：填表时间：年月日被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：年月∽年月评价尺度及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）极差（1分）评价得分评价项目上级评价同事评价下级评价自我评价权重备注品德修养%个个人仪表仪容%人坚持真理,实事求是%素意志坚定,不骄不躁%质谦虚谨慎,虚心好学%热情度%工信用度%作责任感%态纪律性%度...
浅谈政府支出绩效评价的现实意义及基本原则随着近年来国际社会对绩效评价的普遍重视，我国财政部门在公共财政支出领域进行了一定程度的实践探索，但是财政支出绩效评价制度体系尚未有效建立，财政支出未得到有效评价，财政资金使用效益有待提高。推行财政支出绩效评价对充分发挥财政资金使用效益，为经济社会发展大局服务具有很强的现实意义和紧迫性。一、开展财政支出绩效评价工作的现实意义财政支出绩效，是指财政支出活动所...
中商情报网订购电话：0755－25193391254076222540771325407397254072962010-2011年中国卓越绩效企业文化管理策略研究年度报告【关键字】：卓越绩效企业文化管理策略分析卓越绩效企业文化管理策略研究年度报告【出版日期】：2011年1月【报告页数】：60页【报告格式】：PDF电子版或纸介版【交付方式】：Email发送或EMS快递【中文价格】：印刷版13000元电子版15000元印刷版+电子版16000元【报告编码】：D【订购热线】：0755－25193...
目录目录一、总经理办公室....................................................1主任关键绩效考核指标................................................1战略管理关键绩效考核指标............................................3公共关系关键绩效考核指标............................................4秘书关键绩效考核指标................................................5档案管理关键绩效考核指标.......................
考核区间：考核时间：序号指标名称说明公式权重目标值计分规则数据来源实际值实际得分一级项目二级项目2%≥98%员工制度执行力公司制度执行状况——2%100%奖罚通知单部门费用控制率8%100%——财务部员工流失率关键岗位技术储备状况主动离职的关键岗位员工数量2%员工离职记录2%员工离职记录部门培训执行状况2%100%2生产达成率生产达成情况10%≥90%准时交货率准时交货情况15%100%3设备管理设备维护率设备保养维护情况5%100%2%4费用...
正定县厚德保健用品有限公司绩效考核管理制度第一章、总则一、指导思想正定县厚德保健用品有限公司根据本公司实际情况，决定导入绩效考核机制，以充分调动各方面积极因素，强化员工的工作责任心，提升企业的市场竞争力，不断促进本公司持续、稳定、健康发展，并确保公司与员工共同成长。根据《正定县厚德保健用品有限公司薪酬管理制度》的有关要求，本着同工同酬、多劳多酬、高效优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，特拟定本管理...
2004中国企业绩效考核现状调查——绩效管理的主要目的一、绩效管理的主要目的调查结果表明，企业实施绩效考核的目的，被调查企业列在前三位的分别是：把薪酬与绩效结合起来（75.90%）；检查工作完成情况（55.40%）；培养员工的能力（54.50%）。列在后三位的分别是：改变企业的组织文化（19.30%）；辅助员工进行职业生涯规划（19.90%）；确定培训需求（26.10%）。绩效管理的主要目的应该是用来帮助员工提升绩效，进而达到提升企...
党建工作品牌：实施“双述双评”党支部书记绩效考核激发基层党建工作活力一、案例背景总书记指出，从严治党，必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。落实全面从严治党要求，重在严格考核制度，确保管党治党事有人干、责有人担。一直以来，XXX各级党组织按照上级及矿党委的部署要求，落实两级集团党委双入双创党建工作机制，深化务实效益型党建品牌工程，不断提升党支部书记理论素养和工作能力。但由于机构改革、干部调整等因...
在目标绩效考核工作推进会上的讲话在目标绩效考核工作推进会上的讲话同志们：今天会议的主要目的是对表对标上级目标绩效考核，查找问题、正视差距，增添措施、补齐短板，全力推进全局目标绩效考核工作，力争在年度目标绩效考核中取得好成绩。刚才，各机关单位围绕各自条线考核工作作了发言。总的感觉，大家问题找得比较准，提的工作措施比较实。各位领导对分管部门工作进行了点评，并提出工作要求，我完全同意，请大家抓好贯彻...
税务系统上半年绩效讲评会讲话县税务局上半年绩效讲评会讲话稿听了以上各县（县、区）局对上半年绩效工作的分析汇报以及各位领导的点评，我认为大家分析的很深入，点评的很到位。大家紧扣各自的工作职责和承接的绩效指标，既对上半年绩效运行情况进行了客观的总结，又对下半年工作有深入的谋划，特别是对下半年绩效风险进行了细致的排查，为全年取得好成绩打下了坚实的基础。上半年，我局综合绩效成绩在全市17个被考评单位中，...
Ill东大学硕士学位论文软件开发绩效考核系统设计与实现姓名：尚秀颖申请学位级别：硕士专业：软件工程指导教师：栾峻峰20111220山东大学硕士学位论文I绩效考核是绩效管理的关键环节，绩效考核的成功与否直接影响到整个绩效管理过程的有效性。绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。中国的IT软件...
县委宣传部精神文明建设项目经费绩效自评报告根据*县财政局《关于做好2023-2024年度财政支出绩效评价工作的通知》（*政绩函〔2023〕*号）文件精神，我单位对*县新时代文明实践中心建设项目资金使用管理情况认真开展了自评，现将项目绩效自评情况报告如下：一、专项资金基本情况（一）专项资金概况根据中央、省、市县有关文件精神和《*县新时代文明中心建设实施方案要求，》要强力推进新时代文明实践中心建设，开展以志愿服务队...
县委主题教育调研成果绩效专项自评报告按照中央和省市委关于在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育中开展调查研究的部署要求，*县坚持把调查研究作为推动主题教育高质量开展的重点措施，聚焦贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央、省市委决策部署，沉到基层一线倾听民声、了解民情、化解民忧，在调查研究中深挖问题根源，厘清思路对策，明确发力方向，把调研成果切实转化为推动工作的方法、举措和动...
贸易公司薪酬与绩效考核办法（暂行）为了实现公司发展目标，建立公平、公正、稳定兼具激励机制的工作环境，调动员工的积极性，充分体现按劳分配的原则，并结合公司及市场情况，特制定本办法。1、原则：公司实行独立核算，并实行集团对公司、公司对业务人员的二级考核形式，将员工收入与经营利润、费用相挂钩。2、基本概念2.1成本、收入与净利润：收入是以不含税的纯收入定义；成本是以不含税的成本定义，收入与成本的差价为业务...
第1页共24页林业局绩效自评报告3篇林业局绩效自评报告第1篇2014年度，在县委县政府的正确领导下，我局按照上级的工作部署，经过一年的努力，顺利完成各项工作任务。根据《县2014年度县直部门绩效管理工作方案》的要求，现将2014年度绩效自评情况报告如下：一、业务工作实绩方面，自评得70分，自评如下（一）超标准完成造林绿化和森林经营工作，自评得11分。根据上级下达的工作任务，加强工作领导、指导，有计划、有部署、按时序...
百乔罗管理咨询(上海)有限公司如何做好2010年终绩效考核、2011年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划2010年10月14-15日深圳2010年10月21-22日上海2010年10月28-29日北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2500元/人（含培训费、资料费、午餐、茶点饮料等）【报名电话】【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！课程背景curriculumbackground年终又到了，如何进行年终绩效...
卓越绩效评价准则及导入方法战略与业务发展部目录1.卓越绩效评价准则的核心价值观和框架2.卓越绩效评价准则的内容3.卓越绩效模式的导入方法1.1十一项核心价值观1）远见卓识的领导2）顾客驱动的卓越3）培育学习型组织和个人4）尊重员工和合作伙伴5）快速反应和灵活性6）关注未来7）促进创新的管理8）基于事实的管理9）社会责任10）重在结果和创造价值11）系统的视野卓越绩效准则的理念卓越企业的实践提炼浓缩的卓越绩效准则1.2卓...
《绩效管理》课程教案总学时／周学时：54/4开课时间：第1周至第18周授课年级、专业、班级：人力资源管理专业2014级一区队使用教材：主编：王艳《绩效管理》北京邮电大学出版社教研室：人力资源管理教研室授课教师：金玥课程进度计划表本课程适用于人力资源管理专业，总课时共54课时。序号学习情境学习单元参考学时情景名称情景描述1绩效管理概论了解生活中的绩效问题，掌握绩效的涵义，理解并掌握绩效管理、绩效考核、绩效指标...
