医院经营管理信息系统,绩效管理,用户手册北京望海康信科技有限公司2007年11月用户手册-绩效管理文档编号HBOSV1.1.0-C06目录关于本手册...........................................................................................................................................3第一章简介.............................................................................................................................
社区卫生服务中心绩效考核及绩效工资分配实施方案,试行,为了进一步落实医疗卫生改革有关规定～根据《瑞安市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核及绩效工资分配实施意见,试行,》,瑞卫„2011‟169号,文件精神～结合我院实际～经绩效考核小组研究,特制定本实施方案,并经职工大会通过～现予以公布如下。一、指导思想以科学发展观为指导～全面推行全员岗位聘任制及绩效工资制～激发职工的质量意识、服务意识、竞争意识、责任意识...
(讨论稿)目录一、说明二、实业集团公司绩效管理方案三、附件1、XXXX集团工资结构调整方案2、XXXX集团绩效工资分配方案3、集团公司一级绩效目标评估标准4、集团公司二级绩效目标评估标准5、集团公司责任单位二级非关键绩效目标评估细则6、XXXX集团中级管理人员绩效目标评估标准7、XXXX集团一般管理人员绩效目标评估标准8、各类考评表9、日常绩效管理流程、月度绩效工资考核发放流程图10、集团公司企管部薪酬分配办法11、绩效管理...
本科毕业论文京东商城仓储管理绩效评价问题研究院(系、部)名称:工商管理学院专业名称:学生姓名:学生学号:指导教师:年月日摘要随着世界经济合作的不断加强、第三次科技革命的飞速发展以及我国社会主义市场经济制度的不断完善，作为新兴产业的物流产业将成为可以推动我国经济快速发展的重要引擎。而仓储是现代物流业的重要一节，是连接生产到销售的重要枢纽，对于促进社会经济的稳步发展有着无可替代的作用。而仓储绩效评价对于仓...
KPI绩效考核方案一、目的1、客观、公正的评价员工的工作业绩、工作能力和工作表现，肯定和体现员工的价值；2、帮助公司与部门、员工之间建立一个有效的沟通机制，增进员工之间的交流和理解；3、提高员工的工作热情、工作积极性，主动、高效的完成工作；4、使员工个人目标、部门目标与公司发展战略相一致，促使组织和员工共同发展；5、为员工的晋升、降职、岗位调整以及薪酬调整等提供可靠的依据；6、使公司、部门各项制度等能够...
5S管理4S整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SETKETSU）素养（SHITSUKE）考核方式结果考核过程考核5S管理盈利提升45%毛利达到30%绩效提成目的提升员工工作效率，增加员工归属感和组织的活力，同时能给病患一清爽舒适的就医环境，提升医院形象,加深患者的信赖感。适用人群全院职工一、整理把工作场所里不要的东西坚决地清除掉。整理办公桌上没有与工作无关物品放置；工作中的相关文件、记录分类摆...
品质绩效解读及数据跟进要求1品质绩效解读数据跟进要求目录32工单处理4媒体公关指引1品质绩效解读品质绩效解读-新增综合网评分1考核渠道：携程、美团、官网（＜4.80为0分，=4.85为100分，＞4.90为120分）计算方法：官网新增网评分*10%+携程新增网评分*50%+美团新增网评分*40%例：考核周期内官网新增2条5分，携程新增2条点评，其中1条5分，1条3分，美团新增6条5分（（2*5）/2）*10%+（（1*5+1*3）/2）*50%+（（6*5）/6）*40%...
KPI绩效考核方案一、目的1、客观、公正的评价员工的工作业绩、工作能力和工作表现，肯定和体现员工的价值；2、帮助公司与部门、员工之间建立一个有效的沟通机制，增进员工之间的交流和理解；3、提高员工的工作热情、工作积极性，主动、高效的完成工作；4、使员工个人目标、部门目标与公司发展战略相一致，促使组织和员工共同发展；5、为员工的晋升、降职、岗位调整以及薪酬调整等提供可靠的依据；6、使公司、部门各项制度等能够...
**-AQ-05深圳市**有限公司安全管理制度文件版号A文件页数共3页生效日期2012.07.01安全生产奖惩、绩效考核管理制度文件编号：**-AQ-05受控印章本版修改记录修改状态日期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制：审核：批准：深圳市**有限公司安全管理制度版号A**-AQ-05安全生产奖惩、绩效考核管理制度修改状态0页码1/31目的为建立有关安全生产奖励、惩罚管理办法，加强安全生产管理，提高全体员工的安全意识，自觉地遵守国家...
精心整理劳务派遣公司绩效考核制度一、考核目的为提高劳务派遣公司职工素质、工作效监督、激励机制，全面考评职工的“德、能、勤、绩、”作为职工升（降）职、岗位工资调整、效益工资分配的依据，特制定本考核细则。二、考核的基本原则1、客观性原则：以事实为依据，客观反映工作绩效和工作能力的真实情况；2、程序性原则：按照规定的内容、程序与方法分层次并按要求进行考核；3、公平性原则：考核管理力求公平、公正、公开，以...
财务部关键绩效考核指标表序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1公司财务预算达成率月/季/年度财务部2财务分析准确度月/季/年度财务分析报告中，对公司的整体财务状况分析出错次数财务部3财务费用降低率月/季/年度财务部4账务处理及时性月/季/年度财务处理未在规定时间内完成的次数财务部5现金收支准确性月/季/年度现金收支出错次数财务部6财务资料完好性月/季/年度财务资料损坏、丢失、泄露的次数财务部20.2资金部关键绩...
领导在三季度绩效考核动员会上的讲话各位领导、基层单位负责人:今天,很荣幸参加三季度绩效考核,为了全面推进固本超越年和费收基础保障杯活动,激励和推进各单位创先争优,xx月xx日-xx日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了认真、细致、严谨的季度考核和“创先争优迎国检、决战决胜保目标”百日竞赛考核.现就通过此次绩效考核中发现的问题及今后的工作提几点意见:此次检查中发现了许多亮点,这些亮点进一步彰显了创...
『策略績效平衡卡』TheBalancedScorecard李政修先生汎奇國際管理顧問公司MANAGIZERInternationalBusinessConsultingCO.,LTD.內容第一部分：具系統觀的競爭力策略思維第二部分：策略績效平衡卡管理系統的建構第三部分：有力的策略績效平衡卡推動架構--B.O.T具系統觀的競爭力策略思維具系統觀的競爭力策略思維策略競爭架構財務結果財務結果•經濟附加價值(EVA)•經濟附加價值(EVA)•利潤•利潤•成長•成長競爭優勢競爭優勢•差異...
知识要点掌握仓储成本核算体系和第一节仓储成本的内容成本管理的系统知识第二节仓储绩效管理及其了解和把握仓储绩效管理指标体系的主要定义和指标体系第三节仓储绩效评价方法了解仓储绩效评价方法并应用到实践第四节仓储投入—产出分析了解仓储投入—产出分析第一节仓储成本的内容仓储成本是发生在货物储存期间的各种费用支出，是仓储企业在生产经营过程各生产要素的货币表现。区分会计成本和机会成书上基本把两者混...
第六章仓储成本与绩效管理学习目标教学重点教学难点《仓储管理实务》课件•【学习目标】•1、掌握仓储仓储成本管理的内容和意义；•2、掌握仓储成本的要素及构成；•3、掌握仓储成本的控制。•【能力目标】•1、具备仓储成本及费用的分析能力；•2、具备仓储成本控制的能力；•3、具备灵活选用仓储成本控制策略的能力。《仓储管理实务》课件仓储作业绩效评价《仓储管理实务》课件《仓储管理实务》课件•【学习目标】•1、了解仓...
按卓越绩效路线图探索持续改进之路9家优秀企业跻身2006年全国质奖榜单。在卓越绩效评价准则的视野里这家企业有哪些卓越之处也许我们从与获奖企业对话中能更多地了解到他们在领导与战略、绩效与管理、企业文化与社会资任、顾客与市场方面的规划与实践。随粉全国质奖大会的结束我们已走到2006年的尾声。一边踏粉悠远传来的岁末余响一边回味这些优秀企业自我修炼过程中的肺腑之育相信您能在质岁末的华章里,发现每个成功企业里所包...
HanConsultingHanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.1HanConsulting绩效管理HanCCoonnssuullttiinngg((CChhininaa))LLtdt.d.2主题索引HanConsulting绩效管理综述绩效管理在新经济下的五大挑战绩效管理的成功要点组织绩效与岗位绩效实例分析HanConsulting(China)Ltd.3何谓绩效管理？HanConsulting绩效（Performance)是指为了实现企业的总体目标，构成企业的各团队或个人所必须达成的业务成果。绩效管理(Perf...
IBMWorkplaceIBM绩效管理解决方案软件部张士德©2003IBMCorporationAlignment,Access,andActionIBMWorkplaceforBusinessStrategyExecution内容.零售业背景概述.决策分析与绩效管理.绩效管理三部曲–KPI体系的建立以及分解–KPI指标管理监控–数据分析.绩效管理平台技术架构.部分案例©2007IBMCorporation2IBMWorkplaceforBusinessStrategyExecution零售业绩效管理背景概述©2007IBMCorporation3IBMWorkplaceforBusinessStrategy...
知识要点掌握仓储成本核算体系和第一节仓储成本的内容成本管理的系统知识第二节仓储绩效管理及其了解和把握仓储绩效管理指标体系的主要定义和指标体系第三节仓储绩效评价方法了解仓储绩效评价方法并应用到实践第四节仓储投入—产出分析了解仓储投入—产出分析第一节仓储成本的内容仓储成本是发生在货物储存期间的各种费用支出，是仓储企业在生产经营过程各生产要素的货币表现。区分会计成本和机会成书上基本把两者混...
