甲方:乙方:甲乙双方根据平等自愿的原则，达成以下培训协议，此协议与劳动合同具有同等法律作用，任何一方违反本协议，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。一、甲方的权利与义务1.根据乙方自愿申请和公司有关部门的推荐，甲方同意乙方参加培训学习。2.本次培训由甲方为乙方提供培训学习费用预计元人民币(大写)(具体甲方所提供的全部培训费，包括路费、食宿费及其它各类实际发生的费用等按完成培训后，乙方所报销的实际票据统...
KTV同乐迪员工培训资料第,页共48页第一章从业人员基础知识第一节培训期间相关规定1、培讦期间叐讦人员要严格朋从教官的挃令。2、培讦期间的朋装要求:，男，白衬衫,黑色裤袜,黑色皮鞋,头发两侧不可过耳后侧不可过领,不得留胡须、挃甲、不讫戴首饰，手表除外，,口袋不讫装烟,腰间不可戴仸何物品。，女，盘发,黑色长裤，不可穿牛仔裤，,着黑色皮鞋。3、培讦场地要保持清洁卫生,不可扔垃圾。4、中场休息时,行走不可吸烟。5、培讦期...
员工薪酬、目标管理考核办法第一章总则第一条根据公司项目建设和生产经营任务，按照“以科学发展观统揽全局，以市场为导向，以经济效益为中心，以达产、提质、降耗为目标，狠抓安全文明生产，强力推进纸机项目建设，全面提高企业管理水平，实现经济效益最大化”作为XXXX年公司工作的指导思想，为全面贯彻落实年度基建生产经营目标，特制定本办法。第二条本着“按劳分配、绩效优先、兼顾公平”的原则，薪酬分配将重点向生产一线...
家具厂员工薪酬计件管理制度工资成本是家具制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题。至于是计件类型的工种对于员工的薪酬要做好怎样的管理呢?下面就赶紧跟着爱汇网小编一起来了解下吧!家具厂员工薪酬计件管理制度篇1一、建立计件工资系统的工作程序建立计件工资系统，应遵照以下的程序进行:1、成立计件工资管理领导小组2、小组动员会及小组成员分工3、整理产品资料4、产品分类5、确定代表产品6、...
前言山东天然气管网点多、线长、面广～管理着1300km管线和37座站场。随着输气量逐渐增加和管理难度的不断加大～为了加强员工应知应会培训～提高员工素质～按照“四懂三会”、百问不倒的基本要求～立足生产实际～着眼于基层员工的日常操作和管理～全面指导生产过程～确保山东天然气管网平稳运行～***********共同编印了《输气场站员工技术手册》。手册紧扣山东天然气管网生产特点和岗位员工的实际情况～力求简明扼要、深入浅出、...
总经理致辞各位员工,BGS《员工手册》终于问世了,当你们看到它的时候,有些人已经为BGS工作多年,有些人可能刚刚迈进BGS的大门。借此机会,我对为BGS建立和发展作出贡献,付出辛劳的老员工表示衷心的感谢,也为经过慎重思考最终选择BGS,并且愿意将聪明才智贡献给BGS的新员工表示热烈的欢迎。BGS是一个从事航空地面运输服务的企业,这就决定了我们的工作必须严谨、细致、周到、快捷。BGS成立以来,我们始终坚持高起点、高标准、重管理、...
目录第一章SDH原理............................................................................................................................61.1目的.....................................................................................................................................61.2SDH概述...........................................................................................................
目录办公室管理制庙..................................................................................................................................4请假制庙..............................................................................................................................................6员工寝室管理制庙....................................................................................
某物业工程部员工年度培训资料一、培训目标通过培训，提高员工的服务意识、文化素质和管理服务水平，掌握物业服务操作技能，打造品牌、全面塑造“XX物业”的职业团队，实现企业的跨越发展。二、培训原则统一计划、统一内容、统一考核、分散实施。三、培训方式:以部门培训为主要培训形式。四、培训地点:管理处会议室五、培训方法:集中授课，公开讨论，分析案例，考核。六、考核方法:A、口试:以现场提问方式，检验员工对培训内容...
华工医药客户服务中心文件(四)客户服务手则目录1(总论...................................................................................................31(1提供优质服务的基本要素..........................................................41(2实事求是地检查评价你的服务.................................................92(初级客户服务技巧.....................................................................
目录目录.................................................................................................................................................................2前言.................................................................................................................................................................3公司简介........................................................
公司员工投资分红协议欢迎来到http:///合同范文栏目，本文为大家带来《公司员工投资分红协议》，希望能帮助到你。员工利润分红协议书公司员工投资分红协议第一篇员工利润分红协议书甲方(公司):公司地址:法定代表人:联系方式:乙方(员工):身份证号:联系方式:宗旨因公司经营范围扩大以及公司业务发展需要，为了发挥公司及员工双方优势，激励员工工作的积极性，保证公司业务规模及员工的共同发展壮大，经过甲、乙双方友好协商，在相...
太原理工大学毕业设计(论文)用纸职场大变样社区(www.zcdby.com):下载毕业设计成品全套资料，全部50元以下太原理工大学毕业设计,论文,任务书第1页太原理工大学毕业设计(论文)用纸毕业设计(论文)题目:公司员工管理系统的设计与实现毕业设计(论文)要求及原始数据(资料):1(综述企业员工管理的现状和设计系统的原因;2(掌握利用开发人事管理系统的一般流程来设计实现中小型企业的员工管理系统的设计;3(对员工管理系统进行系统分析，功...
物业公司人事管理培训教材:员工服务手册物业公司人事管理培训教材:员工服务手册提要:本管理处招聘员工的主要条件是:依据其对应聘职位合适与否而定～并以该职位的职责要求所需的业务知识、工作经验及健康状况更多精品:客服物业公司人事管理培训教材:员工服务手册第二章人事员工服务手册一、前言物业管理为一服务性行业～与社会服务工作甚为相似～主要服务对象乃业主～租户及来往的访客等。因此～在日常的管理行为～表现及态度～...
速达软件技术(广州)有限公司青岛分公司编制传播经营管理智慧～目录第一章公司概况公司简介3公司文化3成长历史5公司荣誉5组织结构6第二章工作规范人事管理制度7日常工作管理9考勤管理10出差管理14业务管理15物流管理18第三章产品认知产品线18产品价格20产品差异22第四章渠道解析管理软件市场前景分析23中小企业管理软件市场竞争分析25渠道认知28渠道对象解析30第五章渠道招募解析合作协议认知32渠道招募原则32渠道考核34渠道支持...
足疗起源足部按摩疗法是祖国医学宝库中的一颗璀璨明珠～是我国劳动人民在劳动、生产、生活中与疾病做斗争总结出来的宝贵经验。按摩～是人类最古老的一门医术。早在4000多年前的唐尧时代～民间有识之士就提倡利用赤足舞蹈的方法治疗疾病～据《吕氏春秋。古乐》记载:‚昔陶唐氏之始～阴多滞伏而淤积～水道壅塞～不行其原～民气郁阈而滞著～筋骨瑟缩不达～故做舞以宣导之。‛可见～在远古氏族时期～人们已懂得运用‚足舞‛治疗疾病...
欧威特公司员工薪酬满意度调查统计分析报告【摘要】摘要:本报告根据统计学、薪酬学、人力资源学、心理学的相关学科:在对上海欧威特公司公司薪酬满意度调查统计数据的基础上:对其薪酬满意度进行了360度、全方位的深入分析:诊断出其问题所在:上海欧威特公司员工流失的很大一部分原因是薪酬制度的不合理、缺少激励性、薪酬水平低造成的。绝大多数员工感到自己的付出和收入不相匹配。第一章调查目的与意义一、调查目的,,,,1、调查背...
第1页共1页目录第一章公司简介第二章雇佣政策2.1员工录用2.2劳动合同管理2.3试用期管理与转正2.4劳动关系解除与中止第三章考勤制度3.1工作时间3.2加班制度3.3假期管理第四章考核及薪酬福利4.1薪酬第2页共2页4.2社会保险和公积金4.3其他福利4.4考核制度第五章员工行为规范及纪律规定5.1行为规范5.2违纪等级及处罚第六章保密义务及竞业限制行为6.1保密义务6.2禁止招揽6.3竞业限制规定第七章附则前言各位亲爱的伙伴,您好，欢迎您加...
