,企业人力资源管理师三级职业资格考试复习重点-基础知识(一)发布日期:2009-10-1110:35:11查看次数:431第一章劳动经济学第一节劳动经济学的研究对象和研究方法劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。1.劳动资源稀缺性具有如下属性:其一，劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言，是相对的稀缺性。其二，劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性。其三，在市场经济中，劳动资源...
HRM人力资源管理教案课程目录前言:拨云驱雾直面真谛——人力资源概述?????????3-10一、人力资源的产生与发展?????????4二、人力资源在企业的地位???------???5三、人力资源管理与传统的人事管理的比较??5四、人力资源工作在企业的使命???????5五、人力资源与企业各方面的关系??????5-6六、我国人力资源工作面临的挑战??????6-7七、当前中国企业人力资源工作中的弊端------7八、建设卓越的人力资源部门的关键------??7-9九、人力...
案例1:林某是一家高科技企业的年轻的客户经理，有着双学位的学历背景和较好的客户资源，但是个性较强的林某，常常是公司各种规章制度的“钉子户”，果不其然在公司新的绩效考核方法推行的过程中，林某又一次“撞到枪口上”。林某所在的公司所推行新的考核办法是根据每个员工本月工作的工时和工作完成度对其工作进行考核，考核结果与工资中的岗位工资和绩效工资挂钩，效益工资和员工创造出的相关效益挂钩。因为该公司有良好的信...
本科生毕业论文人力资源管理专业(浅谈我国企业员工培训存在的问题和解决对策)文档信息主题:关二“管理戒人力资源”中“人亊档案”的参考范文。属性:F-0TKLN4,doc格式,正文8587字。质优实惠,欢迎下载!作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容适用:摘取等相关工作。目录目彔.....................................................................................................................
硕士学位论文论文题目:X公司薪酬方案设计研究学科、专业:企业管理,人力资源管理方向,Abstract内容摘要当今社会市场竞争激烈，企业面临着内外多方面的压力，企业竞争取胜的关键取决于企业中人的因素。企业如何招聘到合适的员工，留住核心的员工，并激发其积极性与主动性使之更好地完成工作成为现代人力资源管理的核心任务，而贯穿这些核心任务的一条主线就是企业的薪酬体系。如何设计和建立合适的薪酬方案，如何将薪酬方案与企业...
人力二级技术工作总结(共9篇):工作总结人力技术半年工作总结人力考勤工作总结人力专员月工作总结篇一:人力资源二级综合评审-工作总结工作总结2012年11月——2014年我在深圳市方向电子有限公司从事人力资源工作，主要负责员工招聘和新员工入职培训及相关事务性工作。我公司是微电子行业的一个生产制造及销售为一体的公司，中等规模，员工流动率较大，招聘工作是人力资源工作的重点和难点。我公司是一个发展型公司且发展速度相对...
镇江电信企业人力资源管理状况的调研报告谢国一、镇江电信企业概况1.历史沿革中国电信镇江分公司(以下简称“镇江电信”)是中国电信行业中一个有着悠久历史的运营企业，具有120余年的电报业史和近100年的电话业史，堪称电信业内的一家“百年老店”。早在光绪七年(1881年)，中国清朝政府在英国人的协助下开始兴建电报通信，在镇江与天津、上海等七个城市架设了中国大陆第一条津沪电报线路，率先在全国开办电信(电报)业务。镇江电...
人力资源管理专业经济师(中级)专业知识与实务复习资料人力资源管理中级经济师复习资料第一部分组织行为学第一章组织激励第二章领导行为第三章组织设计与组织第一章组织激励需要与动机激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不能直接决定其对组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。无论一个组织拥有多少技术和设备,除非这些资源由被激励起...
调查报告学院经济管理学院专业人力资源管理指导老师班级/学号姓名调查单位调查地址调查起止日期2011.8.15_-2011.8.22目录一、调查背景........................................................3二、调查目的........................................................3三、调查单位........................................................3四、调查内容........................................................3(一)、员...
人力资源管理手册1目录第一章手册的目的...........................................................................................3第二章人力资源部的工作职责.......................................................................4第三章招聘工作...............................................................................................6第四章新员工入司工作流程.......................................
企业人力资源管理现状分析及对策--一香派丽尔餐饮有限公司为例1、相关定义1.1、餐饮业的定义餐厅一词,按照法国百科大辞典的记载,是使人恢复精神与体力的意思。餐厅基本上可以涵盖三个方面的因素:1.必须有餐食和饮料提供。2.有足够让人放松精神的环境和气氛。3.有固定的场所。餐食内容大体可分为中餐、西餐、日本料理、速食餐厅及异国风味餐厅等等。若按消费方式来分,又可分为豪华餐厅、主题餐厅、家庭式餐厅、自助式餐厅等等。...
(中级)经济师考试《人力资源专业知识与实务》真题及答案解析人力资源管理专业知识与实务(中级)一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)1.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚D.实现潜能2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是()。A.生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.安全需要3.在众多激励理论中，不考虑人...
天津大学成人高等教育毕业设计（论文）任务书题目:人力资源管理与企业核心竞争力完成期限：2011年8月25日至2011年12月1日学院指导教师________专业职称________学生__________系主任接受任务日期2011.8.25批准日期2011.9.3设计（论文）进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成内容检查日期检查人签名12011年8月15日至8月23日布置任务确定教师完成22011年8月25日至9月3日收集资料、定题目写任务书完成32011年9月4日至10月25...
电大《公共部门人力资源管理》字母版一、单选题1.（用人单位）承担缴纳社会保险的义务，是社会保险基金的主要缴纳者。2.（序列比较法）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。3.(绩效改进)是考评结果最重要的应用.。4.（性向测验）是用于测量从事某种工作所应具备的某种潜在能力的心理测试。5.（必备条款）是依据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款，不具备此类条款，劳动合同不能成立。6.（工作要素）是指工作...
{人力资源管理}大中型美容院人大中型美容院人力管理模式目录一、各类企业组织架构：21、大型专业女子美容院（单店）：22、中型专业女子美容连锁企业：43、大型综合型美容连锁企业：5二、各类企业岗位职责：61、大型专业女子美容院（单店）：61、1店经理：61、2销售顾问:81、3美容师：81、4会计（出纳、仓管）91、5后勤（清洁）人员102、中型专业女子美容连锁企业：102、1分店经理103、大型综合型美容连锁企业：113、1分店经理11...
毕业论文大陆台资企业跨文化人力资源管理研究系专别业商贸系市场营销2班姓级名苗春娜于春云指导教师2009年6月15日3大陆台资企业跨文化人力资源管理研究摘要自20世纪中期以来,台湾在海外投资的迫切需要以及中国内地适时的对外开放政策,使中国内地成为台商对外投资的主要目标。目前,台资企业已经成为中国内地多元经济的重要组成部分。然而,两岸之间隐藏在同文同种背后的文化差异所引起的跨文化冲突,在大陆台资企业中成为比较突出...
中国顶尖培训公司执行训练一流讲师锡恩英才小礼物系列之一九段HR----招聘业务专题北京锡恩人力资源管理顾问公司ZionConsultingZionConsulting.同样是人力资源经理，却有高低之分，我们来讲一讲什么叫“九段HR经理”。.就拿招聘这一项业务来说，都是HR经理，结果不同，价值不同，获得的报酬也将不同，他们的人生也会不同。3机密ZionConsulting总裁九段一段HR：“发信息，等消息”。二段HR:“紧跟踪，做分析”。三段HR：“凭经验...
****人力规划简介万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究万一网保险资料下载门户网站概述：2017年，****将以“新五项修炼”核心工作策略为指引，实现产能提升与留存改善，进一步改善队伍综合结构，从而不断优化队伍的可持续发展能力，最终完成人力发展模式的升级。此次人力变革的主要思路为：1、新人队伍：在坚持架构增员的前提下，提升新增队伍内质，加强新人沉淀和留存，坚持高质量持续增员；2、主管队伍：在组...
企业人力资源管理师考试重点归纳第一章人力资源规划一、组织结构设计的基本理论组织结构与组织机构设计的含义：是组织内部分工协作的基本形式或框架,组织结构是企业规模扩大的产物,事先规定管理对象、工作范围和联络路线等事宜。组织结构设计是指以组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。它是企业总体设计的组成部分,也是企业管理的前提。组织设计虽然是一项操作性很强的工作,但是它要在企业组织理论的指导下进行的。组织理...
XX有限公司人力资源管理问题分析报告前言.............................................................1第一部分：人力资源状况综述..........................................11.1公司背景11.2公司的人力资源现状21.2.1中高层管理人员.........................................21.2.2技术人员...............................................31.2.3一线生产人员...........................................3第二部分人...
