摘要在科技高速发展,人类社会进入知识经济时代的今天,人对社会企业的迅猛发展所起的推动力也在不断地与日剧增。为了适应发展,如何真正合理有效地利用人力资源的最大潜能已成为当代企业能否保持长期、高速、稳定发展的决定性因素。邮政企业转型时期面临员工队伍整体素质还不能适应邮政改革发展的需要、结构性冗员与结构性缺员之间存在矛盾等等问题，因此也必须从现状出发,采取各种措施,强化人力资源管理。本文首先从三个方面就转...
一苏宁电器连锁集团人力资源管理组织架构苏宁电器连锁集团是国内最大的综合性大型电器连锁企业之一，总部下设几十家全资子公司，400多家连锁企业，2000年电器总销售额已超过40亿元，位居全国综合电器销售第一位。2001年被评为“中国最具影响力企业”。在未来三年内苏宁的目标是发展一千五百家连锁企业，打造全国最大的电器连锁零售企业集团。随着集团的发展，企业规模不断扩大，集团人力资源的管理也在不断强化和完善。集团人力...
好学力行勤勉求是河南理工大学经济管理学院人力资源管理专业《薪酬制度综合实验》报告姓名:宋威年级班别:人力10-02班学号:311010030219指导教师:任昉-0-好学力行勤勉求是目录第一章导言1.1课程综合实验的意义21.2薪酬体系设计概述2第二章华为技术有限公司的薪酬制度介绍2.1华为公司基本情况介绍22.2华为公司的薪酬体系42.3华为公司的薪酬结构42.4华为公司的薪酬水平62.5华为公司的薪酬政策6第三章对华为技术有限公司薪酬制度的...
2006年11月助理人力资源管理师(国家职业资格三级)考试试卷卷册一:职业道德第一部分职业道德(第1~25题，共25道题)一、职业道德基础理论与知识部分(一)单项选择题(第1~8题)1、关于道德，正确的说法是()。(A)道德是人区别于动物的根本标志。(B)在人类社会发展史上，道德是稳定不变的shangxueyou.com(C)虽然社会制度不同，但道德规范是完全相同的(D)道德是处理各种关系的特殊行为规范2、职业道德在形成、发展过程中，表现出()。(A)...
精品目录第一部分职业道德复习资料及习题????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1绪言??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1第一章职业道德不企业的发展?????????...
BM(中国)人力资源共享服务中心总体设计方案本篇论文快速导航:第1部分:BM跨国企业的人力资源共享服务中心建设第2部分:BM跨国企业的人力资源共享服务中心建设绪论第3部分:跨国公司人力资源管理及共享服务理论概述第4部分:BM(中国)公司介绍及人力资源管理概况第5部分:BM(中国)人力资源共享服务中心总体设计方案第6部分:BM(中国)人力资源共享服务中心实施计划第7部分:BM跨国企业的人力资源共享服务中心建设结论与第4章BM(中国)人力...
海尔的赛马,,,,年，海尔人力资源开发中心丁主任的办公桌上放着职工汪华为的辞职申请书。汪华为是刚进集团工作不久的大学生。在集团下属的冰箱厂工作时，他表现突出，提出了一些有创造性的工作意见，被评为“揭榜明星”。领导看到了他的发展潜力，于是集团将其提升为电冰箱总厂财务部干部。这既是对其既有成绩的肯定，也为其进一步磨练提供了一个更广阔的舞台。汪华为作为年轻的大学生，在海尔集团有着良好的发展前途，缘何要中...
山东广播电视大学毕业论文(定稿)通讯行业人力资源管理探讨——以XX公司为例题目姓名XXXX教育层次开放专科/本科学号XXX省级电大山东专业XXX市级电大德州指导教师教学点禹城通讯行业人力资源管理探讨——以XX公司为例目录一、绪论...............................................................................................错误～未定义书签。二、人力资源规划与企业战略的关系............................................
2007年5月劳动和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职业:企业人力资源管理师等级:国家职业资格三级卷册一:职业道德理论知识注意事项:1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处.3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分:第一部分，1,25小题，为职业道德试题;第二部分，26...
人力资源开发规划方案人力资源开发规划方案(一):人力资源发展规划人力资源规划第一章:规划概述人才理念是企业重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念。谋事在人，成事也在人。当今企业间的竞争，归根结底是人才的竞争。树立什么样的人才理念、用什么样的人，事关企业的兴衰成败。中兴电力本着以发展集团公司规划为目标，以人才资源能力建设为核心为重点广纳贤才。树立―正确观念...
一、本《考试指南》是为了帮助考生了解和掌握企业人力资源管理师职业资格认证考试的内容和要求而编写的，它同国家劳动和社会保障部已经发布的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年修订）））（以下简称《职业标准》），以及中国劳动社会保障出版社出版发行的国家职业资格培训教程（第二版）—《企业人力资源管理师（基础知识）》《企业人力资源管理师（二级、三级、四级）》《企业人力资源管理师（常用法律手册）》（以下简...
最新助理人力资源管理师考试模拟试卷模拟试卷（5-3）―――――――――――――――理论部分――――――――――――――一、单项选择（每题1分,共60分）请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。1、以下的制度中，不属于劳动法的是（B）：A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度2、劳动法的全面保护原则，即保护...
人力资源管理系列表格目录一、开发部岗位职责表二、临时工人员雇用资料表三、录用退休人员调查表四、面试表五、招聘面谈构成表六、招聘渠道评估表七、招聘人员登记表八、招聘人员申请表九、招聘与面试表格--背景调查电话交流记录表(DOC)十、招聘与面试表格--兼职面试录用检查表(DOC)十一、招聘与面试表格--聘约人员任用核定表格十二、招聘与面试表格--应聘个人情况表(DOC5)十三、招聘与面试表格--应征人员登记表(DOC)十四、面试...
精品2009年5月企业人力资源管理师四级真题一、职业道德，一，单项选择题(第1—8题)1、《公民道德建训实施纫要》提出的仅业人启都要遵循的基本要求是，)。A.爱岗敬业、诚实守信、办乩公道、朋务群众、奉献社会B.敬业奉献、诚实守信、崇尚科孥、开拓创新、朋务人民C.热爱祖国、热爱人民、热爱劧劢、热爱科孥、热爱集体D.仌人为本、全面卋课、持续发展、岗位成才、朋务社会2、职业活劢力养在的道德冸则是()。A.守法、自徂、严谨B....
陶瓷基复合材料公司人力资源管理手册目录第一章行业背景分析............................................................................................4第二章企业组织结构调查与组织结构图的绘制................................................8一、工作岗位分析............................................................................................8第三章企业劳动定员制定修订的基本方法.................
人力资源管理案例及资料第一章人力资源管理概论及人力资本理论泰明网络集团公司人力资本的困惑泰明网络集团公司在1995年，预测信息技术将会彻底改变传统的生活模式和业务经营模式，因而战略性地进入互联网业务。当时，中国互联网消费市场、相关的要素市场（资本市场、信息市场、技术市场和人才市场）都还没有做好迎接的准备，但这个新生儿已经呱呱坠地了。特别是在人才市场上根本不能雇用到大批高质量、又符合独特业务需求的网...
第一章人力资源规划【本章知识框架】【考情分析】本章内容在历年考试中平均分值为27,35分。卷册一中，单选题约10题共10分，多选题约6题共6分。卷册二中，近两年考试主要以简答题的形式出现，占10,20分，综合题偶有涉及。简答题的考点主要涉及战略性人力资源管理的衡量标准、企业人力资源发展战略的模式以及战略模式的选择、影响企业集团组织结构变化的内外因素等。综合题的考点包括企业部门采用的产品竞争策略及人力资源策略规...
人力资源部管理手册目录6人力资源部管理手册6.1人力资源部概述6.1.1人力资源部整体工作构架及流程示意图年度岗位计划6.1.2人力资源部部门说明书6.2人力资源部组织结构月度岗位计划6.2.1人力资源部基本组织结构图6.2.2组织结构图设置及人员编制依据分析3人力资源部各岗位说明书6.6.3.1岗位职责与任职要求6.3.2各岗位每日、每周、月度、季度和年度工作日程安排6.4人力资源部人事运作流程图6.4.1人力资源规划流程6.4.2社会人才招聘...
毕业论文企业人力资源管理中的激励机制分析——以中国南航集团财务有限公司为例指导教师学院名称专业名称公共管理学院公共事业管理论文提交日期论文答辩日期年月年月答辩委员会主席____________评阅人____________摘要企业的稳定、健康发展离不开员工的积极工作，因此如何构建一套持续有效的激励机制使员工的积极性和创造性保持和发扬下去对企业来说至关重要。激励是人力资源管理的重要内容，是人力资源开发的有效手段，激励方...
精品文档?机密宁夏新太华煤业实业有限公司绩效指标体系随意编辑精品文档目录第一部分导言.............................................................................................................................................................................................................8第二部分KPI及GS指标............................................................................................
