11绩效考核管理培训教材绩效考核管理培训教材陕西金紫阳农业科技集团有限公司陕西金紫阳农业科技集团有限公司人力资源部人力资源部22培训所达目标培训所达目标状态，实现以企业战略目标、部门业绩目标和个人业绩目标为统一的目标管理体系，并熟练运用绩效考核的方法。状态，实现以企业战略目标、部门业绩目标和个人业绩目标为统一的目标管理体系，并熟练运用绩效考核的方法。被考核者达成工作目标。被考核者达成工作目标。33第第11讲企业管理的变革概述讲企业管理的变革概述情况中存在的两个问题情况中存在的两个问题统统作侧重作侧重与与““目标型目标型””企业的区别企业的区别44企业管理现实情况中存企业管理现实情况中存55做为管理人员一定要注意做为管理人员一定要注意::66各级管理者工作各级管理者工作77以往与现代企业管理重以往与现代企业管理重88以往与现代企业管理以往与现代企业管理99以往管理者工作以往管理者工作1010现代管理者工作侧重现代管理者工作侧重1111以往管理者必备素质以往管理者必备素质1212现代管理者必备素质现代管理者必备素质1313现代企业的上下级现代企业的上下级1414【【本讲小结本讲小结】】点是通过对以往企业和现代企业的管理工作重心、各级管理者工作侧重的变化进行比较，并从企业管理人员在企业点是通过对以往企业和现代企业的管理工作重心、各级管理者工作侧重的变化进行比较，并从企业管理人员在企业管理中所存在的两个问题出发，结合系统性管理的概念，引出了对绩效管理的分析和探讨。然后介绍以往和现代企管理中所存在的两个问题出发，结合系统性管理的概念，引出了对绩效管理的分析和探讨。然后介绍以往和现代企重心、管理者工作侧重及其所需素质的异同。得出企业管理的最大症结就在于忙而无效，从而为下一讲引出绩效管重心、管理者工作侧重及其所需素质的异同。得出企业管理的最大症结就在于忙而无效，从而为下一讲引出绩效管垫。垫。么么【【心得体会心得体会】】??1515第第22讲绩效管理讲绩效管理资源管理中所处地位资源管理中所处地位因素因素原则原则效考核效考核161611．什么是绩效管理．什么是绩效管理沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。171722．绩效管理的目的．绩效管理的目的战略发展目标，并且能随需而变。战略发展目标，并且能随需而变。目标的原则下，平衡各项业务发展。目标的原则下，平衡...