项目部安全生产管理体系一、安全生产方针、原则、目标1、安全生产方针：“安全第一、预防为主”2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则1)“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；2)“谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则；3)“从严治理、奖罚分明”的原则；4)“安全工作一票否决权”的原则；5)“施工作业开展安全标准化管理”的原则。3、安全生产管理目标必须实现“五无”：1)无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；2)无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；3)无触电、物体打击、高空坠落等事故；4)无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；5)无10人以上集体中毒事故。二、安全管理领导小组及组织机构为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。一）安全管理领导小组组长：翟红伟副组长：吴德辉组员：涂永全、韩奇、黑俊阳等二）工作机构安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。三）安全管理组织机构保证体系图如下：1技术员安全措施制定三、安全生产责任制1、项目经理安全职责1.1项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。1.2建立健全本项目安全生产责任制。1.3组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。1.4领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。1.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。1.6组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。2项目经理安全总负责设备安装副经理安全日常管理装修装饰副经理安全日常管理项目总工安全技术管理安质环保部监督检查物资设备部安全措施配备工程管理部安全措施制定综合部协调组织财务部安全资金落实设备安装架子队安全措施实施装修装饰架子队安全措施实施安全员现场安全检查材料员提供合格设施班组长安全生产管理班组安全措施具体实施2、总工程师安全职责：2.1项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。2.2加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。2.3审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项...