队伍廉政风险防控办法第一章总则第一条为进一步扎实推进廉政风险防范管理工作，确保反腐倡廉工作制度化、常态化、规范化、科学化，制定本办法。第二章廉政风险防控组织领导第三条xx局成立廉政风险防控工作领导小组，负责xx局廉政风险防控工作的组织、指挥、协调、落实、检查、考核。领导小组由xx局党委书记、副书记任组长，由xx局纪委书记任副组长，xx局纪委委员、各大队风气监督员为成员。领导小组下设廉政风险防控工作办公室，由xx局纪委书记兼任办公室主任。第四条实施廉政风险点防控管理，必须坚持内部防范与外部监控相结合、事前防范与预警处置相结合、纪检监察部门协调与部门具体实施相结合的原则。第三章廉政风险及防控措施第五条信息化建设廉政风险（一）建设方案、需求和技术参数拟定具有指向性。（二）xx局审计、纪委等岗位人员，对信息化建设工作缺乏相关业务知识和工作经验，履行监督职责不到位。（三）立项、设计、合同签订不规范。—1—（四）技术参数拟定、论证人员参与招投标。（五）中标产品不满足设计需求或技术参数，验收人员有意提高或降低验收标准。第六条信息化建设廉政风险防控措施（一）加强所在科室技术人员业务知识培训和交流学习。通过采购服务程序聘请有资质的信息化设计公司，开展需求设计、方案设计和草拟技术参数。重大项目聘请内部和外部信息化专家，进行可行性、方案、需求和技术参数论证及评审。（二）强化xx局审计、纪委等关键岗位人员信息化业务知识的培训和交流学习，xx局党委加强审计、监督岗位履职情况跟踪问效。信息化建设领导小组加强对信息化建设方案、预算方案、招标需求、合同、验收方案审核。严格执行重大项目第三方专家评审制度，引入技术设计和监理制度。项目需求单位要加强信息化采购项目建设方案、招投标文件、合同、验收方案等全过程管理，建立项目台账管理制度。（三）加强制度管理，提高风险防范意识，组织开展相关廉政规定和采购法律法规学习，强化信息化建设设计、立项、评审、验收等流程的审查。（四）组建项目验收组，验收组由信息化主管部门、xx局纪委、采购部门和专家小组组成，重大项目专家小组须聘请内—2—部和外部专家。第七条队伍管理廉政风险（一）干部管理方面1.干部选拔任用、晋职调级中未按要求确定民主推荐范围；统计推荐结果不准确；未按规定考察干部，隐瞒考察中发现的问题，考察汇报与考察实际情况有出入。甚至出现不讲党性原则，任人唯钱，以利益交换来换取职务的情况。2...