[试题分类]:专升本《工程项目管理》_11042550[题型]:单选[分数]:21.在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（）。A.合同措施B.经济措施C.组织措施D.技术措施答案:C2.对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。A.事业部式B.部门控制式C.直线式D.矩阵式答案:D3.工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目管理B.项目策划C.A+CD.项目控制答案:C4.采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80～90％范围内的材料是（）。A.一般材料B.主要材料C.次要材料D.都不是答案:C5.线性组织结构的特点是（）A.谁的级别高，就听谁的指令B.可以越级指挥或请示C.每一个工作部门只有一个直接的上级部门D.每一个工作部门只有一个直接的下级部门答案:C6.在影响工程质量的因素当中，构成质量基础的是（）。A.机械B.人C.材料D.方法答案:C7.工程项目管理的三大基本目标的关系是（）？A.相互依赖B.对立统一C.相互排斥D.相互对立答案:B8.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A.4B.3C.2D.1答案:C9.不是项目的特征为（）？A.一次性B.独特性C.有生命周期D.系统性答案:D10.施工质量控制点的设置是为了（）。A.提高业绩B.保证安全C.控制质量D.质量预控答案:D11.项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。A.分阶段分专业平行分包方式B.CM模式C.BOT模式D.总包模式答案:B12.项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。A.预算成本与实际成本的差额；B.计划成本与预算成本的差额；C.预算成本与结算价的差额。D.计划成本与实际成本的差额；答案:D13.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（）的定为A类问题，实施重点管理。A.0-80%B.0-50%C.0-90%D.0-70%答案:A14.按照我国现行管理体制，施工方项目经理是（）A.对项目实施全过程、全面管理的项目管理者B.需在企业项目管理领导下主持项目管理工作C.一个技术岗位，而不是管理岗位D.施工企业法定代表人答案:B15.就建造师而言，以下正确的是（）。A.建造师就是项目经理B.2008年以后，项目经理就是建造师C.建造师就是建设项目上的技术负责人D.建造师是一类专业人员的统称答案:D16.在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A.监理大纲B....