项目经理职级晋升答辩答辩人：部门：日期：01020304个人情况当前岗位任职期间主要成绩当前岗位任职状况评估申请晋升岗位的期望目录05工作案例分享01个人情况PARTONE2013.62012.7-2015.32015.4-至今XX大学毕业专业及证书XX公司工作经验。XX公司工作经验个人情况个人情况2017年岗位情况：任职部门：金融业务部目前岗位：助理经理第一季度第二季度第三季度第四季度良好良好优秀良好任职期间主要奖惩情况:2016年优秀员工奖2016年优秀项目奖前四个季度考核成绩：02当前岗位任职期间主要成绩PARTTWO2017.2-2017.3XX年内控评价项目项目期间主要职责及目标：协助项目经理完成项目现场的沟通、资料收集、项目成果编制、项目成果确认、项目回款催收等工作。项目完成情况：1、完成项目初期资料收集及现场沟通情况；2、完成项目现场23个业务流程的评价工作；3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。当前岗位任职期间主要成绩2017年，共承接5个业务项目，以下简述本岗位任职期间的主要职责、工作目标以及完成情况：XX内控合规体系建设项目2017.7-2017.82017.4-2017.6XX风险评估报告编制项目项目期间主要职责及目标：根据要求，承接各项目公司项目风险评估报告的编制工作，承接类型包括XX项目、XX项目、XX项目等。项目完成情况：1、项目过程中，有效、耐心的和客户进行沟通，高质量完成合同签订、报告编制、交付及款项回收等工作。2、项目期间，共完成9份项目风险评估报告的编制工作，得到客户认可，其中承接同一项目联系人提出的3个项目需求。项目期间主要职责及目标：带领项目团队，完成集团要求下的XX管理、XX管理、XX管理三个模块的内控合规体系建设工作。项目完成情况：1、制定详细的项目实施计划，带领项目团队按计划及时完成月度汇报及项目成果交付；2、给予项目成员专业的培训指导、认真复核项目成员的项目成果文件；3、按照客户要求完成项目成果，并与11月份及时收回项目款项。2017.9-2017.11XX制造公司2017年内控体系建设项目2017.12XX2017年内控体系解决方案项目项目期间主要职责及目标：根据客户需求，为客户搭建适合企业管理要求及企业文化的内控体系，并协助企业完成制度梳理。项目完成情况：1、完成项目现场沟通工作，深入了解客户需求，以及项目中期成果汇报工作；2、协助项目经理复核其他项目成员的成果文件，包括风险矩阵及内控流程图；3、协助完成项目成果确认及项目回款工作。项目期间主要职责及目标：根据客户需求，...