中物联物流师培训生产物流管理6

24/4/30中物联物流师培训中物联物流师培训------生产物流管理生产物流管理讲授:张召哲电话:13838555028QQ:100406306524/4/302内容框架内容框架•单元一生产物流概述单元一生产物流概述•单元二生产管理演变单元二生产管理演变•单元三物流系统与主生产计划单元三物流系统与主生产计划•单元四市场需求预测单元四市场需求预测•单元五采购与供应管理单元五采购与供应管理•单元六生产物流计划单元六生产物流计划•单元七能力计划与系统布置单元七能力计划与系统布置•单元八生产作业控制单元八生产作业控制24/4/303单元六生产物流计划单元六生产物流计划•11、主要知识、主要知识•了解场内物流计划与物料需求计划之间的关系了解场内物流计划与物料需求计划之间的关系•了解生产物流系统中仓储管理和设施设备方面了解生产物流系统中仓储管理和设施设备方面的知识。的知识。•了解库存管理的基本信息流程图,参看6-9了解库存管理的基本信息流程图,参看6-9库存管理流程图库存管理流程图•了解物料需求计划以及物料清单的详细内容。了解物料需求计划以及物料清单的详细内容。•了解产品结构以及倒排序计划方法。了解产品结构以及倒排序计划方法。•了解物料编码的重要性以及一些基本编码种类。了解物料编码的重要性以及一些基本编码种类。24/4/304•22、重点与难点、重点与难点•重点理解产品结构所决定的物料需求计重点理解产品结构所决定的物料需求计划是生产物流管理的核心。划是生产物流管理的核心。•掌握到排序排程的基本原理。掌握到排序排程的基本原理。•清楚物料编码对与生产物流管理的重要清楚物料编码对与生产物流管理的重要性。性。24/4/305生产物流的对象生产物流的对象24/4/306研究内容研究内容•原材料仓库管理原材料仓库管理•原材料和在制品库存管理原材料和在制品库存管理•生产线物流配送设施设备选用生产线物流配送设施设备选用24/4/307仓储管理仓储管理24/4/30824/4/309装卸搬运技术装备生产时间流通时间产品生产状态占用的时间在整个时间流程中的比重,已经平均下降至10%,其余90%处于流通状态,降低流通成本,提高流通效率成为“第三利润源”。24/4/3010装卸搬运技术装备的作用假设教室后面有10袋水泥,不用装卸设备,同学们体会下装卸的辛苦,同时也加深用装卸工具的作用。24/4/301111、提高装卸效率,节约劳动力,减轻劳动、提高装卸效率,节约劳动力,减轻劳动强度,改善劳动条件;强度,改善劳动条件;22、缩短...

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