创新型管理模式企业和谐企业管理也是一个永恒的话题，经济在发展，企业也要发展，在管理上也是不断的在开拓，不断的探索新的管理模式。这种创新型管理模式是否会适合企业的发展，也只有在实践中才能证明。何谓“温情和谐式管理模式”？即让企业管理者与被管理者都有温暖的感觉、让企业与社会都有和谐的对接的一套管理办法。那么，在企业中推行这种管理模式具有哪些重要性呢？其具体做法又有哪些？一、重要性顺应时代的发展需求和针对企业的发展状况，国内企业、特别是大中型企业，都建立了较为完善的管理制度并加以实施。但，不容忽视的，是很多企业在管理制度的作用下虽然推动了企业的发展，却也引发了诸多弊端或不和谐的现象，比如大到企业员工因不满企业的作为而故意引发的安全事故、小到企业管理者与被管理者发生的种种磨擦⋯⋯诸如此类的现象比比皆是，其最终的结果是极大地阻碍了企业的发展。为何实行了完善的制度还会出现这种种不利于企业发展的现象呢？那是因为，现有的管理制度大都是很机械化的，机械化的管理制度一旦使用不当，势必引发不良后果。因此，急需一种新的管理办法介入或说对现有管理制度的补充。“而温情和谐式管理模式”即是最佳的选择。这种管理模式具有以下重要性：（一）可以极大地调动企业员工的工作积极性。（二）可以增强企业员工的责任感。（三）可以更好地挖掘企业员工的潜能。（四）可以进一步增强企业凝聚力。（五）可以为企业管理者与被管理者提供更好更和谐的交流平台。（六）可以减少企业的许多不安定因素。（七）可以促使企业形成良性发展的格局。（八）可以更好地树立起企业对外形象。二、具体做法（一）尽可能给企业员工创造一个舒适、宽松的工作环境。（二）严格实行奖罚制度，但也要体现出人情味。（三）制定一套具有实质性的关心员工的“暖心窝”管理办法，比如给过生日的员工送去问候或礼品、慰问生病员工、帮扶困难员工，等等。（四）企业管理者采取定期或不定期的方式与企业员工进行面对面交流，倾听员工心声，与广大员工、特别是基层员工交朋友。（五）企业管理者以身作则，可以适当地带领员工开展一些公益活动，以培养员工的爱心。（六）重视、加强企业文化的管理建设，让员工们在紧张的工作之余感受到浓厚的文化、娱乐氛围。（八）通过言传身教、培训会等方式不断提高员工的业务素质及涵养，加强员工职业道德和思想品德教育，打造一支具有良好形象的员工管理队伍。（九）制定出一套评优秀评先进的...