中铁十一局集团第四工程有限公司后备干部培养管理暂行办法一、目的为建立健全后备干部培养机制，切实加强公司后备干部队伍建设。保证人才梯队建设的持续性、有效性、科学性，使后备干部的入选、培养、考核、任用等制度化、规范化。二、适用范围1、除公司领导班子外，目前公司所有目前在岗副职及以上岗位的员工。2、立志于在职业发展通道上有所作为的员工。三、原则任人唯贤、德才兼备、员工公认、注重实绩、备用结合、统一调配、注重发展潜力、重视培养提高。四、职责（一）公司人力资源部是后备干部的管理和组织部门。1、负责对后备干部选拔条件的制定；2、负责对后备干部培养的组织、实施；3、负责对后备干部的考核任用管理；4“”、负责后备干部人才库的信息管理及后备干部档案整理；5、负责跨部门员工的转岗审批、选用及考核等工作；6、负责公司项目部副职及以上、公司中层的后备干部选用。（二）公司归口职能部门(管理单位)是相应后备干部选拔的具体负责部门。1、加强对本系列(单位)“”员工的管理和培养，采取导师带徒、岗位练兵、技术比武等多种形式和途径，促进员工岗位成才；2、努力激发员工潜能，大力培养、选拔、举荐人才并努力保有优秀员工；13“”、加大人才梯队建设，实施长板凳接班人计划。同时应辅导员工做好个人职业生涯规划，并为其个人发展成才提供更多的平台。4、每年负责本部门归口后备干部的申报评审工作、建立档案和名册更新等工作。（三）各基层单位（项目部、工程队）是后备干部的实习和配合部门，也是推荐后备干部的定岗呈报单位。1、根据管理办法中的条件，选拔、推荐优秀人才，向公司归口职能部门(管理单位)推荐优秀后备干部；2、负责拟订本单位、本部门后备干部的培训计划；3、负责记录、指导、支持、激励与合理评价后备干部的工作，负有指导后备干部成长的责任；4、支持、协调公司的后备干部培养计划得以顺利实施。五、后备干部申报条件1、具有良好的思想素质和精神状态，事业心和责任感强；2、敢于创新，真抓实干，执行力强；3、严于律已、作风民主，有广泛的群众基础，团队协作能力强；4、善于学习思考，具备与拟任岗位责任相应的专业知识和管理能力；5、原则上要求具有大学专科以上学历，三年以上实际工作经历（其中在本公司两年以上工作经验），年龄在48岁以下，个别优秀的可以适当放宽申请条件。6、后备干部只能向本人现所在职位高一级申报，原则上不能越级申报，个别优秀者可以适当放宽条件。六、后备干部比例...