第4章：财务战略与预算4.1财务战略4.1.14.1.1财务战略的含义和特财务战略的含义和特征征财务战略(financialstrategy)是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现企业财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。财务战略是企业总体战略的重要组成部分，企业战略需要财务战略来支撑。长期性全局性导向性4.1.24.1.2财务战略的分类财务战略的分类1.财务战略的职能类型投资战略筹资战略2.财务战略的综合类型扩展型财务战略稳健型财务战略4.1.34.1.3财务战略分析的方法财务战略分析的方法SWOT分析法(SWOTanalysis)是在对企业的外部财务环境和内部财务条件进行调查的基础上，对有关因素进行归纳分析，评价企业外部的财务机会与威胁、企业内部的财务优势与劣势，从而为财务战略的选择提供参考方案。1.SWOT分析法的含义ThreatsOpportunitiesStrengthsWeaknessSWOT13242.SWOT的因素分析从财务战略的角度而言，SWOT分析法涉及企业的外部财务环境和内部财务条件等众多财务因素，需要经过分析判断，找出主要的财务因素。外部影响因素宏观周期产业政策金融政策财税政策内部影响因素包括：1)企业生命周期和产品寿命周期所处的阶段；2)企业的盈利水平；3)企业的投资项目及其收益状况；4)企业的资产负债规模；5)企业的资本结构及财务杠杆利用条件；6)企业的流动性状况；7)企业的现金流量状况；8)企业的筹资能力和潜力等。运用SWOT分析法，需要经过定性判断，对SWOT因素进行定性分析，将企业内部财务条件因素和企业外部财务环境因素，分别归为内部财务优势与劣势和外部财务机会与威胁。3.SWOT分析法的运用(1)SWOT分析表。SWOT分析表可以进行因素归纳和定性分析，为企业财务战略的选择提供依据。(2)SWOT分析图。运用SWOT分析法，可在SWOT分析表的基础上，采用SWOT分析图对四种性质的因素进行组合分析，为企业财务战略的选择提供参考。4.1.44.1.4财务战略的选择财务战略的选择1.财务战略选择的依据123财务战略的选择必须与宏观经济周期相适应财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应财务战略的选择必须与企业经济增长方式相适应2.财务战略选择的方式稳定期稳定期初创期初创期财务战略关键是处理好日益增加的现金流量财务战略关键是处理好日益增加的现金流量财务战略的关键是吸纳股权资本财务战略的关键是吸纳股权资本衰退期衰退期扩张期扩张期关键是收回现有投资并将退出的投资现金流返还给...