10kV配电安装工程质量安全保证体系及控制浙江宏威科技工程有限公司2012年5月23日目录质量保证措施一、质量目标二、施工质量管理措施三、工程质量保证措施四、施工质量要求五、施工规范及控制措施第二章质量保证措施贯彻公司的质量方针：“推行现代化质量管理、提高全员质量意识、规范质量保证行为、为顾客提供放心满意的20kV及以下工程和优质服务”。开展关键工序一次成优活动，强化质量监督保证职能，强化标准化管理和标准化施工。工程质量组织网络：项目施工负责人俞剑峰第二标段施工现场质检员陈忠于第一标段施工现场质检员曹超第三标段施工现场质检员胡灶平一、质量目标工程竣工验收一次合格率98%以上，竣工移交合格率100%，工程优良率98%以上。杜绝质量事故，工程各分项项目无永久缺陷，全面实施保证施工各项项目优良的措施，争创全优工程。1.1分项工程质量指标：分项工程优良品率98%以上及一次合格率99%及以上。1.2杜绝重大质量事故，无记录性重大质量缺陷，工程各类关键项目无永久性缺陷。1.3严格按国家标准和规范精心施工，不留尾工、工艺美观、工程启动一次成功。二、施工质量管理措施根据历年的配电施工积累的经验，对工程质量的有效管理，必须做到事前把关的积极主动的动态管理，把质量缺陷消除在施工过程中，做到预防为主的管理方法，对工程的全过程进行质量控制。2.1建立完善的质量管理机构，各施工队设立专职质检员，建立以质量为中心的各级人员责任制，关键工序点，质检员要亲临现场实施监督，并赋于质检员“质量表决权”的权利；2.2开工前，技术部门做好技术资料的准备，并根据设计要求及施工现场的特点，编写切实可行的《施工作业指导书》，对参与施工的每个人员进行技术交底，做到人人心中有数；2.3对工程所用的原材料、成品、半成品进行质量检查，确保符合质量要求。装置性材料的堆放和装运，有可靠的措施，避免因保管不当和碰撞受损、生锈；2.4在各分部分项关键工序工程开工前，抓好首例工作，并召开各主要骨干参加的施工现场会，统一操作方法，统一工艺要求，进一步进行技术交底，为全面开工打下质量保证的基础；2.5严格执行工序交接验收签证制度和工艺质量标准，分部工程采用中间验收，中间验收不合格不得转入下道工序施工，整体工程采用竣工验收，充分发挥工序控制中的监督点作用，让质量保证体系运转在工序交接上得到体现；2.6组织人员开展质量标准、规范、规程的学习，广泛开展QC活动，总结经验教训，提项目施工负责人蒋...