公司工装管理制度[共3页]

公司工装管理制度一、目的:为规范公司员工工装管理,使公司员工着装规范化、整齐化,树立和保持公司良好的整体形象,特对工装的制作、领用、发放、着装实施统一管理,特制定本制度。二、目标:通过该制度实施,使工装管理水平提升到95%。三、适用范围:本制度适用于在工厂因工作需要统一着装的员工。四、定义:工装:指因工作需要而穿着的服装,一般是工厂或公司发放给员工统一着装的服装。我司工装分为两类:夏装、冬装五、管理职责:行政部:负责员工工装样式和面料选定,评选合适的供货商,制定工装需求计划,登记造册、验收、保管、发放、退还登记等;财务部:根据工装领用及退费政策,对符合条件的员工进行工装费用扣款或返款;各部门:各部门负责人监督检查纠正本部门员工着装是否符合公司规范,并配合行政部检查;总经办:不定时抽查工装申请、发放、着装等情况,规范工装管理要求。六、具体要求:工装采购:1、由公司领导、总经办、行政部负责人进行工装样式和面料选定;2、行政部负责筛选符合条件的供货商;3、行政部根据工装需求和库存情况做工装计划,通知供货商采购数量,并组织签订合同;4、工装到厂后,行政部组织相关人员进行数量、质量、需求型号等验收工作,准确无误后入库;第1页/共3页5、行政部组织相关人员登记造册,妥善保管工装,不得丢失和损坏,并定期进行盘点。工装发放:1、新员工入职7天后,确定继续服务公司,行政部即可发放工装,具体可以根据时令发放;具体操作流程:新员工领取工装时,填写工装领用单,注明工装类别(夏装、冬装),尺码,行政部制统计表,月末告知财务部,财务部进行工装扣款。2、换季领取工装同上;3、配发标准,如下表根据部门工作特点,配发数量也有所不同部门夏装配发数量冬装配发数量备注生产中心办公室2套/2年2套/2年含保管员技术中心办公室2套/2年2套/2年含品控员其他办公室2套/3年2套/3年后勤人员2套/2年2套/2年保安、食堂、保洁裁剪、缝纫、辅助、雕刻、成品、海绵2套/2年2套/2年下料、机加、组装、打磨、喷漆、物流2套/1年2套/1年含维修工4、按上表配发标准进行工装发放,工作期限符合条件后财务进行返款。返款后如再次领取工装依然扣款,以此类推。着装管理:1、夏装着装时间:一般为每年5月1日至9月30日;冬装着装时间:一般为每年10月1日至次年的4月30日;具体时间以行政部根据时令统一下达通知为主。2、员工需要按公司规定统一穿着工装上班,违者每次罚款20元;3、员工不得私自改...

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