人力资源经理岗位绩效考核表项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数1100%122123104105及时、质量高、效率高61遵章守纪能认真执行各项规章制度62严格按政策与原则办事73责任感责任感很强64团队精神61协调力62沟通能力63把握政策能力64执行力7总计考核得分被考核人确认：考核人确认：岗位：绩效考核专员被考核人:考核日期：年月KPI（50％）绩效考核计划按时完成率绩效评估报告提交及时性于考核结束后___日内提交考核数据的...
人力资源管理实用工具——绩效考核部门或岗位绩效考核结果分析工具专业系统分析特色图表呈现自动生成结果专业！实践！深度！考核基础数据表部门指标达标分析员工绩效达标分析员工绩效比较分析返回首页版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘部门经理人员数量考核周期总均分目标值达标率差距值售后服务部美人鱼103/1/201682.2990.0091.43%-7.71指标类别权重值指标明细权重分值目标值35%5%4.505.005.002.004.003.005.005.002...
公司机关部门经理绩效考核等级姓名部门名称评定等级评定结果说明等级说明工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。A级B级C级D级签名：
管理人员（）年度第（）季度绩效考核量化表部门：姓名：填表日期：项目指标等级程度描述分值自评等级自评分AB能够具体制定本部门及各岗位月及周工作计划，基本符合管理需求C被动制定工作计划，且需他人指引、辅助A业务指标完成率百分之百以上，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的方法BCDABCD部门及个人工作效果基本没有成效，经常失误AB重视部门管理及操作过程的完善，在组织协助下，积极改进，逐步建立流程、档案...
公司机关部门经理绩效考核等级姓名部门名称评定等级评定结果说明等级说明工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。A级B级C级D级签名：签名：
人事行政主员工绩效评XXX公司岗位绩效考核评XXX公司员工绩效考核评定员工基本信息姓名考核期间1/1/2011～1/31/2011所属部门分数员工自我评分部门主管评分公司评分考核项文字说明评分理由单项分值行政管理知识及流程成本意识和费用控制有强烈成本意识，有方案有计划，能控制合理节约的开支物资及资产管理4文书、文档的文件管理5人事管理的工作及执行力行政管理的工作及执行力资质证书年检工作4评定标准：（此部分标准为以下所有...
部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价11223435612被考核者签字：考核者签字：被考核者签字：考核者签字：123任务绩效评价标准（示例）等级目标达成情况说明出色优良常态需改进不良部门季度工作计划/评价表任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分工作任务确认签字栏考核结果确认签字栏工作改进计划135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成...
行政部绩效考核指岗位绩效目标行政成本控制行政工作流程改善目标完成率内部员工满意率行政办公设备完好率行政工作计划完成率行政经理行政文书管理20%档案归档管理15%行政后勤管理20%公共设施维护15%环境卫生5%停车场管理15%安全投诉5%职责外工作完成及时性5%行政管理助理印章管理35%车辆保养30%车辆分配20%仓库管理15%行政文书助理档案管理工作25%会议管理工作30%公文管理工作30%接待工作15%外联公关助理各种证照的办理及维护45...
调查岗位分布情况业绩计划制定确定岗位分布人力资源部招聘岗位说明书制定考核方案公司环境调查分析品行考核态度考核能力考核业绩考核业绩跟踪反馈回顾业绩实现结果目标偏差分析目标偏差原因成功经验推广调整目标根据考核标准评分评估结果备案间接上级复核正式业绩评估回顾整个考核周期目标实现结果不客观的评分要求重新评估员工业绩评估记分绩效反馈面谈员工上诉双方观点统一人力资源部审阅做必要修正正确的个人绩效考核结果存...
2017年探放水工考试题库考核题库（操作证考核）按照煤矿三项人员安全资格培训考核教材《煤矿探放水作业操作资格培训考核教材》全部习题进行编制。首先是判断题（共计261题），然后是单选题（共计194题），最后是多选题（140题）。多选题每题2分，是重点拿分题。根据本人的授课经验，以下试题安安静静看过3遍以后，3遍以后，3遍以后，重要的事说3遍！！！保证考试分数在80分以上。翟军平祝各位莘莘学子考试成功。一、判断题（共2...
KON991125HK-disc(GB)机密手册文件二000年六月业绩评估操作手册改革实施工作小组KON991125HK-disc(GB)2¶考核原理及考核关系¶业绩考核流程•流程概述•月度考核流程•半年考核流程•年度考核流程¶考核流程的公正公平保证机制KON991125HK-disc(GB)3首先，严谨的业绩考核流程在公司内部各个层次均应得到实施负责评估人员最终决策人：董事会(可以是董事会主持代表)人事负责人：企管/人力资源中心经理指导人：总裁最终决策人最终...
教师师德考核自我评价5篇“学高为师，德高为范”。作为一名新老师，在如今信息技术日新月异，发展很快的年代，自身的学识相当重要。下面是小编收集整理的教师师德考核自我评价，仅供参考。精选教师师德考核自我评价(一)师是人类灵魂的工程师，是青少年学生成长的引路人。教师的思想政治素质和职业道德水平直接关系到大中小学德育工作状况和亿万青少年的健康成长，关系到国家的前途命运和民族的未来。目前，在市场经济条件和开放...
个人绩效考核自我评价【篇一：个人绩效考核自我鉴定范文】第1份：个人绩效考核自我鉴定范文2014年以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力进步自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面表现优良，得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况扼要总结以下：一、严于律己，自觉加强...
经济法学形成性考核册（答案）作业1期中小论文范文参考：完善法制与经济体制改革改革开放以来，是中国历史上最重视法制建设的年代。中国在经济体制改革和对外开放中遇到过许多法律问题，需要从法律与经济结合角度来解决。完善法制，对推进中国的经济体制改革，加快中国市场经济发展步伐，更好地适应全球化以及构建和谐社会都具有非常重要的意义。一、承认法律，为经济体制改革提供了理论基础把法律引入到对所有制的理解，对经济...
高级维修电工操作技能考核评分记录表考生姓名_________准考证号___________工作单位____________题号一二三四合计成绩题1：用PLC进行控制线路的设计，并安装与调试.序号主要考核要求评分标准配分扣分得分内容根据任务：1.电气控制原理图设计不全或有错，每处扣2分1.设计主电路电气原理图2.输入输出地址遗漏或搞错，每处扣2分1电路2.列出PLC控制I/O接设计口元件地址分配表3.接线图表达不正常或画法15不规范，每处扣2分3.绘制PLC...
WORD格式可编辑2017—2018年医师定期考核试题加答案单选题(A1)1、心源性脑栓塞3小时内最宜选用的药物治疗是A.罂粟碱2、引起Ⅰ型呼吸衰竭最常见的疾病是E.ARDS3、下列肝炎，其病毒属DNA病毒的是B.乙型4、医疗机构工作人员上岗工作，必须佩戴D.载有本人姓名、职务或者职称的标牌5、依法按劣药论处的是A.未标明有效期的药品6、成人呼吸窘迫综合征(ARDS)的最重要的诊断依据是C.氧合指数(PaO2/FiO27、胎盘部位滋养细胞肿瘤免疫组化染...
琼中县实验学校财务管理系列材料（9）教师月评考核方案一、设立月评奖金：根据《琼中县实验学校教师工资核算方案》，每月设立月评考核专项奖金：班主任400元/人，非班主任300元/人，根据每月《校务日志检查通报》和德育处、教务处的各项常规检查考核结果，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，在当月工资中据实发放，兑现奖罚，上不封顶，下不保底。二、具体考核办法：1、每日巡查（校委会、校办、德育处、教务处负责）根据《校务日...
