![护士长绩效考核评分细则表[共3页]](https://www.peiji.com/assets/images/load.png)
护士长绩效考核评分细则表（一）科室：姓名：总得分：考核日期：年月日项目考核内容标准分考核标准护理部评分目标管理(25分)1、年计划达标率≥90%。有年总结。2年计划≤90%，每降1%扣0.5分，无年终总结扣5分。无计划扣3分。2、月安排、小结、分析2无月安排扣1分，欠分析小结扣2分。记录不全扣1分。3、周重点2无周重点扣3分4、科内制度，资料填写符合要求，保管完好整齐。2无按护理部要求定期召开科内会议，资料填写不合要求每处...
第八章引流管护理一、单项选择题1．每次鼻饲量(D)A．50~100m1B．100～150mlC．150~200m1D．200~300miE．300~400mi2．鼻饲液温度一般是(A)A38--40℃B．30~35℃C．28~30℃D．22~25℃E．42~48℃3.两次鼻饲时间最好间隔(C)A．30~60minB．1～3hC．2～4hD．3～5hE．4～6h4．胃肠减压管拔管时间，食道及胃肠手术患者一般(C)A．2～3天B．3～5天C．5～7天D7～14天E二周5．胃肠减压管拔管时间，普通腹部手术忠者一般(A)A.2～3天B．3～5天C...
2015年度护士长考核方案为不断提升我院护士长的管理能力，更好的激励管理者有效落实过程控制，促进护理服务质量的提升，护理安全的保证，现拟定护理管理人员年度考核办法，上护理质量安全管理委员会讨论通过，呈分管院长审核后实施，具体考核规定如下：一、考核原则本着公平、公正、公开的原则，对2015年护士长科室管理过程中护理质量、安全管理、科室患者满意度、科室整体业务水平等方面进行可量化考核及相应权重，评价其岗位...
2016小学六年级语文教师年度考核个人总结2016小学六年级语文教师年度考核个人总结1今年我任教毕业班，感觉自己肩上挑了千斤重担，任重而道远。很多人的目光注视着你，学生家长的视线追随着你，大家共同渴求成绩提高，再提高。但是，在这么多双眼睛里，学生的目光定格在哪里?我们应该意识到，毕业班的语文教学工作的主体是学生。如果我们的学生没有意识到自己将毕业，今后的学习更艰难，那么，我们做得再多又能怎样?因此，我的观...
xx公司工程管理考核办法（试行）第一章总则第一条为全面贯彻、落实xx公司（以下简称公司）管理制度，确保本项目工程各项管理目标的实现，保障项目工程的顺利实施，特制定本办法。第二条本办法以集团公司工程管理制度为基础，按照集团公司对项目公司的要求，结合本项目工程的实际情况，细化、分解本项目工程管理目标，明确项目工程各管理人员的职责，目的在于充分调动各级工程管理人员的积极性，努力提高管理水平，控制工程造价...
护士工作考核评价标准（100分）项目标准要求分值扣分标准得分医1．严格遵守医德规范。2分1．违返一次扣1分。德2．不以医谋私，不吃请收礼。2分2．出现一次全扣。医3．服务态度好，无病人投诉。3分3．出现一次全扣。基风4．文明服务，与工作人员及病人无争吵。3分4．出现一次全扣。10分本仪表1．护士素质，仪表符合规范要求。2．淡妆上岗。2分1分1．一次不符合要求扣1分。2．一次不符合要求扣0.5分。素语言3．语言符合规范要求。...
2016管理学基础形成性考核册答案【篇一：2014电大管理学基础形成性考核册答案完整版】作业（一）（一）为什么说管理既是一门科学又是一门艺术管理学是一门纯书本的课程,但用科学的方法运用可以把他用活,而管理的对象主要人,人与人之间沟通接触是要有技巧的,即一些手段方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式.即活学活用.而这个艺术就是指一种巧妙的手段.管理是既是科学也是艺术。管理科...
考核目标与要求解读一、语言知识要求考生掌握并能运用英语语音、词汇、语法基础知识以及所学功能意念和话题，要求词汇量为3500左右。【解读】短短46个字，却蕴含了极大的信息量，高考所考的词汇、语法、话题等已全部包括。牢牢抓住“稳中有变，重在稳”的特点纵观近几年全国卷英语试题，皆基于英语学科必备知识、关键能力、学科素养及核心价值命制，突出基础性、综合性、应用性和创新性的考查。选材难度水平呈阶梯分布，题目类...
安全生产考核奖惩制度为了加强安全生产管理，落实施工总承包单位（包括设备安装单位，下同）等各级管理主体和施工现场作业人员安全生产责任，规范、保障各级单位和人员履行安全生产管理职责，有效促进施工现场安全管理水平，实现安全生产，制定本制度。一、工作原则(一)安全生产奖惩以事实为依据，坚持公开、公正以及教育与处罚相结合的原则，实现鼓励先进、鞭策后进。(二)安全生产奖惩以工程项目内部经济奖惩为主。达到奖励标...
公司市场化选聘经理层考核管理办法为建立科学、规范、统一的XX有限责任公司（以下简称“公”司）经理层绩效考核体系和市场化选聘机制，进一步完善公司的法人治理结构，规范公司运作，有效实施激励与约束、管理与监督等市场化经营机制，促进公司工作效率和经营业绩的提升，根据《XX（集团）有限责任公司市场化选聘经理层考核管理办法（试行）》相关规定，特制订本办法。一、适用范围本办法适用于除《公司法》和《公司章程》有具...
实用文档微积分基础形成性考核作业（一）————函数，极限和连续一、填空题（每小题2分，共20分）1．函数f(x)=1ln(x−2)的定义域是(2,3)∪(3,+∞)．2．函数f(x)=1√5−x的定义域是(−∞,5)．3．函数f(x)=1ln(x+2)+√4−x2的定义域是(−2,−1)∪¿．4．函数f(x−1)=x2−2x+7，则f(x)=x2+6．5．函数f(x)={x2+2x≤0exx>0，则f(0)=2．6．函数f(x−1)=x2−2x，则f(x)=x2−1．7．函数y=x2−2x−3x+1的间断点是x=−1．8．limxx→∞si...
丽水学院部门目标管理考核办法（2014）为进一步深化学校内部治理结构改革，落实和完善校院两级管理，充分调动各部门指导、服务、协调、检查、督促的职能，根据我校“十二五”改革与发展的目标和当前实际，特制定本考核办法。一、考核原则坚持自我总结、服务对象评价、领导评议相结合，重点考核工作实绩、工作态度、工作作风，力求考核科学简便、公开透明、客观公正。二、考核内容考核按自然年度进行，内容主要分四部分，即工作...
首页-我的作业列表-《马克思主义哲学原理》考核作业1答案你的得分：100.0说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题2.5分，共50.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.哲学上的两大基本派别是指（）。A.主观唯心主义和客观唯心主义B.辩证法和形而上学C.唯物主义和唯心主义D.可知论和不可知论2.主、客观唯心主义的共同之点是（）。A.都承认世界是主观精神的产物B.都承...
历史教师个人工作年度考核总结一、教学目标完成情况在过去的一年中，我根据学校的教学计划和课程要求，认真制定了年度教学目标，并按照目标逐步推进教学工作。经过一年的努力，大部分教学目标已经完成，学生们对于历史学科的基础知识有了更深入的理解和掌握。同时，在培养学生独立思考、分析和解决问题的能力方面，也有了明显的提升。二、教学内容与教学方法在教学过程中，我注重教学内容的更新与教学方法的创新。通过引入历史...
初中语文教师年度考核个人总结本学期，本人担任初二7、8班语文课教学工作。一学期来，本人以学校及各处组工作计划为指导;以加强师德师风建设，提高师德水平为重点，以提高教育教学成绩为中心，以深化课改实验工作为动力，认真履行岗位职责，较好地完成了工作目标任务，现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，努力提高自身素质一方面，认真学习教师职业道德规范、不断提高自己的道德修养和政治理论水平;另一方面，认真学习新...
历史教师个人工作年度考核总结本人自始至终以认真、严谨的治学态度，勤恳、坚持不懈的精神从事历史教学工作。一年来，本人能认真制定计划，认真备课和教学，积极参加学校和备课组组织的各项活动，上好公开课，并能经常听取其他老师的课，从中吸取教学经验，取长补短，提高自己的教学业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛，以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照【初中历史新课程标准】进行施教，让学生掌握好科学知...
历史教师个人工作年度考核总结时间飞逝，转眼间一学期的教学工作已接近尾声，为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将本年度个人工作总结报告如下：一、思想品德方面热爱本职，踏实工作，不追逐名利。为了适应时代发展的需要，勤奋学习，刻苦钻研，及时更新知识，不断提高教学和科研水平与能力。以认真负责的态度上好每堂课。以满腔的爱心关心学生，关心学生的成长，积极做好学生的思想政治工作，循循善诱，管教管...
01考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。2、作为确定绩效工资的依据。3、作为潜能开发和教育培训依据。4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。02考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。3、制定的考核方案要有可...
1.目的完善生产过程管理，使生产管理有章可循，有法可依，并通过考核，改进工作质量，提高产品质量保证的综合能力，确保产品生产过程的质量安全。2.范围适用于对生产车间生产过程的管理和考核。3.职责3.1质量负责人为生产过程质量考核组长，负责组织生产过程质量的考核和评价。3.2各部门主管为考核小组成员，负责生产过程质量的具体考核和评价。4.生产过程质量管理和考核要求4.1人员卫生考核1)检查岗位操作人员着装是否干净整洁...
