04/26/24于国庆《人力资源管理》1人力资源管理选人：招聘与选拔人力资源管理选人：招聘与选拔宿松百姓论坛宿松百姓论坛04/26/242MBAMBA选人：招聘与选拔于国庆人力资源管理主要内容案例讨论：波特曼酒店招聘选拔04/26/243MBAMBA选人：招聘与选拔于国庆人力资源管理招聘工作分析组织：战略/文化部门：流程/团队岗位：技能/责任素质模型胜任特征关键行为高效/低效表现适宜人选04/26/244MBAMBA选人：招聘...
1第六节旅游景区人力资源的薪酬与鼓励2一、薪酬（一）含义：薪酬有狭义和广义之分。1.狭义的薪酬是指员工因为受雇佣而获得的工资、奖金等以金钱或实物形式支付的劳动回报；2.广义的薪酬是指经济性报酬和非经济性报酬的总和。3（二）员工薪酬的构成员工的薪酬是员工向其所在的景区提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或报答。其实质是一种公平的交易或交换关系,是景区员工在向景区让渡其劳动或劳务使用权后获得的报...
神于信精于勤建议书的目的本建议书为一份北京XXXX方略管理咨询有限公司（以下简称XXXX方略）旨在用来与北京XXXX建设有限公司(以下简称北京XXXX公司)高层进行讨论的草案性文件。目录概述咨询总纲工程流程和方案5-10年开展战略战略性人力资源管理企业文化工程成果展望及案例介绍工程报价及支付方式公司及咨询团队介绍目录概述咨询总纲工程流程和方案5-10年开展战略战略性人力资源管理...
学知网（www.china-study.net），专注于提供优质的管理培训课程与服务。试论汽车工业国有企业人力资源管理随着知识经济时代的到来，汽车工业企业对人才的理解和认识，也随之产生了质的飞跃。人才，不再是孤立的个体概念。人力资源已与物质资源、金融资源、信息情报资源和时间资源一起，构成了社会资本的总和，并相互作用推动着现代汽车企业的发展，西方发达国家早在60年代初就提出人力资源的概念，而我国到80年代才开始对于人力...
项目的资源管理摘要:A公司的主要业务是计算机信息集成和软件开发，该公司的前身是某大型国有石化企业的信息技术部，于20，3年业改制整体分流。公司主要承揽石化行业的信息系统开发项目和集散控制系统项目。我是公司的副总经理，并兼职项目部经理，负责协助总经理进行项目的管理工作。2006年，我公司承接的石化行业的信息化建设项目越来越多，公司迎来了一个高速发展期，同时有多个项目在实施，资源管理工作格外重要。为了实现尽...
前言为满足高等职业技术院校人力资源管理专业教学需要，我们在全国范围内经过广泛的征集与筛选，组成了一个既有长期耕耘在教学一线的资深教授，也有近些年来在高等职业技术院校人力资源管理专业教研中成绩斐然的中青年学者，还有多年来从事人力资源管理实际工作的企业界人士在内的编写团队，编写了这套“高等职业技术院校人力资源管理专业全国统编教材”。本系列教材力求体现以下特点：1.突出职业教育的特色。紧紧围绕“以就业...
ReviewExercises1.True/FalseQuestions.(10×1.5=15points)2.MultipleChoiceQuestions(10×1.5=15points)3.EssayQuestions(3×10=30points)4.CaseAnalysis(2×20=20points)EssayQuestions:1.DescribetherolesplayedbylinemanagersandhumanresourceprofessionalswithrespecttoHRM.P7-8(1)HRprofessionalstypicallyassumethefourareasofresponsibility:EstablishHRMproceduresDevelop/chooseHRMmethodsMonitor/evaluateHRpr...
第一讲：企业发展与人力资源管理讨论：企业发展与人力资源管理1.什么是企业？2.企业如何获得竞争优势、实现可持续发展？3.什么是企业核心能力？4.核心能力的来源是什么？5.什么是人力资源管理？6.人力资源管理如何形成和维持企业的核心竞争力与竞争优势，从而支持企业的可持续发展？7.现代企业人力资源管理的角色定位？8.现代企业人力资源管理的责任分担？9.现代企业的人力资源管理框架？10.人力资源战略规...
助理人力资源管理师模拟考试试题一、简答题（本题共3小题，每题10分，共30分）1、组织设计的要求与原则是什么？答：组织设计的要求与原则有1、目标－任务原则2、分工协作原则3、统一领导、分级管理原则4、统一指挥原则5、权责相等原则6、精干原则7、有效管理幅度原则2、简述工资奖金调整有那几种方式？答：工资奖金调整的方式主要有四种：1、奖励性调整。奖励性调整的主要方式是按照员工对企业贡献的大小进行奖金调整。2、生活...
人力资源管理师三级基础知识历年真题讲解汇总第二部分企业人力资源管理师(三级)第一章人力资源规划三、简答题1．简述人力资源规划的类别及含义。(2005年5月三级真题)答：(1)人力资源规划的含义人力资源规划的内涵有广义和狭义之分。广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一；狭义的人力资源规划是指为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条...
美的集团心理学在人力资源管理中的运用主讲:唐思群2007年3月培训目的帮助学员掌握了解人的心理活动规律帮助学员了解在管理中不能忽略的人性化管理原则与技巧课程内容第一模块心理学家对人类心理活动普遍规律的研究人类有哪些基本的心理活动规律HR人员如何结合心理学流派的研究观点来了解人的心理对人的心理还有哪些最新研究和发现中国文化背景中的心理活动特点第二模块如何主动发现与识别员工的心理如何在招聘中...
