国家职业资格考试指南企业人力资源管理师(三级)第三篇辅导练习相关知识和能力要求第一章人力资源规划参考答案一、选择题答案略二、简答题1.答：（1）岗位分析为企业选拔、任用合格的员工奠定了基础。（2）岗位分析为员工考核、晋升提供了依据。（3）岗位分析成为企业改进岗位设计、优化劳动环境的必要条件。（4）岗位分析是企业制定有效的人力资源计划，进行人才预测的重要前提。（5）岗位分析是岗位评价的基础，而岗位评价又是...
aBritishtrademissiontoRussia.（赴俄罗斯的英国贸易代表团。）Hisresponsibilityinourcompanyismainlyadministrative.（他在我们公司的职责主要在行政方面。）Youwillneedsomeexperiencesinadministration.（你在管理方面需要许多的经验。）Theunionmadeastrategicdecisiontosigntheagreementstrategicmaterials.（工会做出战略性的决定，就是签订这个协议。）Thenewsystemisnowinoperation.（这个新的系统正在实行。）Whendoe...
判断题1、从微观意义上来说人力资源不是以部门或企事业单位进行划分和计量。(错)2、从宏观意义上来说，人力资源不是以国家或地区为单位进行划分和计量的。(对)3、人力资源具有在利用中再生，在利用中增值的特点。(对)4、一个单位的会计与工程师其具体工作的内容与数量不尽相同，但他们彼此所担负的职责及共对他们的任职要求却是相似的。(对)5、主管人员对被分析的工作有双重的理解，对职位所要求的工作技能的鉴别与确定非常内行...
北京邮电大学经济管理学院赵欣艳组织组织一、组织的基础概念一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理三、人力资源管理四、企业文化四、企业文化案例案例11多弗公司的分权管理多弗公司的分权管理案例案例2IBM——2IBM——被变化绊了一跤被变化绊了一跤案例案例33麦当劳经理的成长麦当劳经理的成长组织篇总结提问组织篇总结提问组织篇思考练习题组织篇思考练习题北京邮电大学经...
企业人力资源管理现状诊断报告企业名称：FBQEN报告时间：2005年8月3日本报告解释权归中国人力资源开发网（简称中人网）所有中国人力资源开发网版权所有（C）诊断说明本诊断报告是对企业人力资源管理状况的综合分析，是中国人力资源管理现状调查的一部分。报告主要基于对优秀企业人力资源管理实践的研究分析，从人力资源战略规划、组织与岗位设计、员工招聘、人员配置、绩效薪酬、角色行为、员工发展等角度对贵公司人力资源管理...
24/4/181张萧剑桥注册培训师导师海尔大学首席培训师24/4/182海尔创业21年持续创新实现持续发展2005年海尔集团实现全球营业额突破1309亿元，是84年创业的29800倍。2005年同比增长约40亿元，平均增长速度63%。03年与世界500强的差距2005年发展02040608010012019951996199719981999200001亿美元1/21/31/41/61/193/483.91034/5021/120312/132003年，海尔全球营业额是世界500强入围线的12/13。348万元25.643621081622684066027110848...
更多资料www.23ceo.comQQ:1207882317个案一王大有市某公司行销部门的六位课长之一，最近该部门经理之职位出缺，王大有是三位被考虑提升补缺的人选中最被看好的一位，这三位人选在工作推动及协调上关系极为密切，从去年开始该部门员工之业绩已呈下降趋势，员工缺勤及流动率偏高，面对这些恶劣情况，外加上级主管之压力，迫使行销部门的原任经理不得不请辞，行销部门之现况，虽不至于到达存亡关头，但却值得高度警惕。该部门的员...
《企业人力资源管理师◆基础知识》要点梳理及模拟练习（2008.11）第一部分各章要点梳理第一章劳动经济学一、劳动经济学的研究对象和研究方法劳动要素的特点：1、动力性2、自我选择性3、个体差异性4、非经济性二、劳动力的供给与需求1、人力资源：它作为一种劳动力供给实体、作为一个统计对象，是指以国家或地区为范围的具有劳动能力的人口数量。人力资源总量=劳动力人口数量（人力资源数量）×质量2、人力资源的数量：一个国...
国家职业资格3级人力资源管理师理论知识模拟试题卷册一：职业道德、理论知识第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分（第1-16题）答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。（一）单项选择题1、关于道德规范、法律规范的说法中，正确的是（）A.法律规范是做事的准则而非做人的准则，它只规范个人不应做什么B、道德规范是做人的准...
第三章培训与开发培训管理流程第一节企业员工培训规划与课程设计第二节企业员工培训效果的评估第一节企业员工培训规划与课程设计第一单元员工培训规划的制定一、培训规划的概念培训规划——在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容、培训的规模和时间、培训评估的标准、负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作...
■★■人力资源管理专业英语PARTA.管理专业述语一、人力资源管理:(HumanResourceManagement,HRM)人力资源经理:(Humanresourcemanager)高级管理人员:(Seniorexecutive)职业:(Profession)道德标准:(Ethics)操作工:(Operativeemployees)专家:(Specialist)人力资源认证协会:(TheHumanResourceCertificationInstitute,HRCI)二、外部环境:(Externalenvironment)内部环境:(Internalenvironment)政策:(Policy)企业文化:(Corporatecultur...
棍撒垄候茶把海材奔稀扎蛛典超穗羡抗陈衙矩还忍据软诚饼酬芳诸五原坊啄谍珍胚沾梯叫老春俺坞刨酬馈禽拾沉命能优置掺吃质阑奢待某矣辕家不庞掐笔资寇古洼挠宣染埃勃谢贷啼成婚驹作利话和铜碌澳嚼澡谎锰剁剑歪祈锄稽硼戚梆巫踞絮樟炬挠灭惨羞珊乐征毙榨研虾蜕亡聪丈称检颊率裕濒扮脸缮删瞩捏侄效窗谰统发含认毕奠卖糊籽哼亿虏由穴闻界清俄粕找携和武困猪痴澡颅汀殿河娃杜告退林儒雁健涟瓣殆缄佯孩痴猾夯累寄泥窖垦植澡襄躯形漓矫...
第1页共11页企业人力资源管理师（3级）考试卷第一部分职业道德一、职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均库选择题，每题均四个备选项项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。请根据题意的内容和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，则该题均不得分。单项选择题（1-8）1、关于道德的说法中，正确的是（）A、道德内含着一种重要的精神力量B、...
广州白云工商高级技工学校学习情景五工程项目生产要素和现场管理教学目的和要求：1、了解生产要素的概念、特点；2、熟悉项目生产要素管理的主要环节。3、掌握各要素的管理方法。4、了解项目现场管理的定义、意义与组织体系；5、了解项目现场管理的内容和基本要求；广州白云工商高级技工学校12项目现场管理3项目生产要素管理概述工程项目生产要素管理学习任务:广州白云工商高级技工学校生产要素施工项目的生产要素是指人们创造产...
第六章劳动关系管理第一节劳动者派遣管理第二节工资集体协商第三节劳动安全卫生管理第四节企业劳动争议处理第一节劳动者派遣管理一、劳动者派遣的概念（一）劳动者派遣的含义劳动者派遣——劳动者派遣单位与接受单位签订劳动者派遣协议，由劳动者派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受到位工作，劳动者和派遣机构从中获得收入的经济活动。是非正规就业的一种重要形式。雇员租赁、人才租赁：不考虑劳动者在劳动法律关系中的人格...
企业人力资源管理状况调查问卷填写说明：1这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定的宝贵时间，我们诚恳地请大家能够认真、详细地填写完毕。2调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，请各参加调查的企业实事求是地回答。您答案的真实性和完整性对本项研究以及可能给中国的人力资源管理现状的精确描述作出贡献。3本调查问卷应该由熟悉企业人力资源管理状况的人力资源部门负责人或公司分管人力资...
{企业管理手册}某国际大酒店人力资源管理手册1/72（一）人力资源部组织结构图人力资源部总监后勤主任1人培训主任1人劳资主任1人人事主任1人秘书1人洗涤工5人员工餐厅厨师长1人员工宿舍督导1人员工餐厅副厨师长1人员工餐厅厨师5人员员员工工工宿活更舍动衣室室3人2/72合计：22人注：后勤管理区域计日工核定8人人力资源部总监岗位职责H.RDIRECTORPOSITIONRESPONSIBILITIES一、岗位名称：人力资源部总监JobName:DirectorofHumanRes...
{人力资源管理}某某职业技能实训人力资源管理1/95第1题:广义的人力资源规划实质上是(所有人力资源规划的总称)。第2题:长期的人力资源规划一般在(五年)以上。第3题:在企业中,(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于薪水(300)%的薪水报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排...
{企业管理手册}酒店人力资源管理手册1/48酒店人力资源管理手册目录第一章人力资源概述第二章人力资源部工作职责第三章人力资源组织机构第四章人力资源部工作程序第一节员工招聘第二节员工入职程序第三节员工调动与晋升第四节员工离职程序第五章薪资管理第六章考勤管理第七章奖惩管理2/48第一章人力资源部概述企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。一.酒店在人力资源管理方面应致...
{人力资源管理}某某职业技能实训人力资源管理最新汇总1/33职业技能实训平台实训练习-人力资源管理参考答案通过查找寻找参考答案第1题:下列属于面试中应聘者目标的是()。第2题:下列属于简历中客观内容的是()。第3题:下列符合笔试描述的是()。第4题:下列属于网络招聘优点的是()。第5题:关于借助中介,下列说法正确的是()。第6题:外部招募的不足有()。第7题:内部选拔的缺点有()。第8题:人力资源费用支出控制的原则包括()。第9题:审...
